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如何加强建筑装饰企业项目成本控制 　　摘要：本文以建筑装饰企业的项目成本控制为主要研究对象，在对建筑装饰企业项目成本构成进行简要概述的基础上，对当前建筑装饰企业面临的项目成本控制困境以及加强企业项目成本控制的有效举措进行了分析与探讨，旨在强化建筑装饰企业项目成本控制的管控力度，为企业的健康稳健发展贡献绵薄之力。 　　关键词：建筑装饰企业 项目成本控制 全程控制体系 　　一、建筑装饰企业项目成本概述 　　建筑装饰企业的项目成本指的是企业为了达成经济效益最大化的企业经营目标，切实围绕企业建筑装饰合同的具体要求，在开展企业建筑装饰项目的施工过程中产生的各种生产费用的总和。 　　按照成本控制的财务核算要求，当前我国建筑装饰企业的施工项目成本主要可以分为直接费用和间接费用这两大部分。直接费用指的直接用于项目生产施工的各项费用支出。如人工费、材料费、机械费等。间接费用指的是不直接用于项目生产施工的各项费用支出，如管理费用、职工福利、差旅费等。 　　二、当前建筑装饰公司成本控制面临的困境 　　（一）缺乏完善的成本控制体系 　　随着行业竞争的加剧，建筑装饰企业的管理层把企业工作的重心更多的放在对外拓展企业经营范围的工作上，对企业内部项目成本控制工作的重视程度相对不足。首先，盲目的对外业务扩展，让企业在拥有众多建筑装饰项目的同时，也无形中增加了企业项目的前期成本投入，加大了企