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- 2016-10-05 发布于北京
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房地产财务成本管理问题及完善策略探究.doc
房地产财务成本管理问题及完善策略探究
【摘要】近年来,由于我国的人口和经济政策等国情以及国际的经济形势的影响,房地产企业得到了迅速的发展。众所周知,房地产行业对于我国目前国民经济的贡献率占较大比重,而房地产行业内部的竞争也十分激烈,一个房地产行业的企业想要在竞争之中处于优势地位,做好财务成本管理工作无疑是十分重要的一方面,提高财务管理水平,降低财务成本,有助于增加企业的利润,统筹企业的发展,增强企业的核心竞争力。本文主要介绍了有关于房地产财务成本管理方面的知识。首先说明了在房地产行业中做好财务成本管理的意义;另外,通过研究分析当前房地产企业在财务成本管理中的问题,本文对应地给出了一些用于解决房地产商财务成本管理的建议。希望本文能够对我国房地产企业改善财务成本管理,统筹企业更好更快发展提供有效性建议。
【关键词】房地产财务成本管理;服务成本;人力资源成本;物质和非物质成本;管理问题
财务成本管理是企业经营发展的一个关键环节,一个企业的财务成本管理水平对实现企业的经济效益起着十分重大的作用,为保证企业的核心竞争力,我们必须要制定并选择科学合理,适合本企业实际情况的财务成本管理策略。企业经营过程中采取的具有科学性的费用和成本管理策略就是财务成本管理,财务成本管理通过计划和决策,预测和控制,监督和分析等手段来使企业降低生产成本,进而提高收益。制定一个合理有效的财务
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