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新形势下企业人力资源管理的创新研究 　　【摘要】文章阐述了人力资源管理及其创新的内涵，分析了新形势下企业人力资源管理存在的问题，并结合企业发展实际，阐述了企业人力资源管理的创新发展思路，为企业实现人力资源效用最大化进行了积极的探讨。 　　【关键词】人力资源管理；创新研究；企业组织机构；人员编制；人才储备；薪酬体系 　　一、人力资源管理创新及其创新概述 　　人力资源管理，是指企业或组织采用现代化的方法与形式，对自身的人力资源进行合理组织、培训与配置，使人力资源实现最佳的工作状态，通过对人力资源的控制与协调，充分发挥人才的主管能动性，积极做到人尽其才，事得其人，人事相宜，通过人力资源效用最大的发挥，实现企业或组织的经营发展目标。 　　人力资源管理创新，是指企业或组织为实现自身效能及市场发展目标，集合自身的资源特点，对人力资源的管理理念，管理手段与方法、管理制度与策略、管理人才及职能等一系列内容进行创造与改进的活动。人力资源管理创新的宗旨是实现组织效能、增进企业发展的人才贡献力度，提升员工的实现自身职业生涯发展理想的同时，使企业在竞争中实现效益最大化的发展目标。 　　二、新形势下企业人力资源管理存在的问题 　　（一）企业人力资源的效用未实现最大化 　　随着市场经济体制的深入发展，企业面临的市场竞争越来越激烈。在改革过程中，逐步改变传统的人力管理模式，但是，人力资源