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浅析新形势下强化中小企业资本能力的重要性 　　摘 要 资金是企业的命脉，对中小企业来讲更是如此。资金短缺、融资难的问题一直都是阻碍中小企业成长的短板。全球性的产能过剩，导致企业的竞争越来越激烈，产品的寿命周期越来越短。随着自动化和信息化的不断融合，跨界竞争将成为常态。企业要生存，就必须不断技术创新，通过资本驱动实现转型升级。在此背景下，强化中小企业的资本管理与筹措能力显得尤为重要。 　　关键词 资本难题 技术创新 资本驱动 资本管理能力 资本化能力 　　一、前言 　　2015年两会期间，李克强总理在政府工作报告中坦陈，“小微企业融资难、融资贵问题突出”。工信部研究报告称，目前，在发达国家企业融资中，直接融资占70%，而我国中小企业直接融资比例还不到5%。直接融资比例过低、渠道过窄，已成为我国中小企业成长的明显短板。 　　二、中小企业的资本难题 　　当前中小企业的融资难现状： 　　第一，中小企业在资本市场空间狭小，[1]融资渠道单一，过分依赖商业银行贷款。中小企业由于自身发展能力有限，即使效益好，规模也小，这使得它们难以挤入证券市场中。 　　第二，金融机构为中小企业服务的信心不足，因为对中小企业的授信成本、信息的采集成本以及后期的监控成本太高。绝大多数融资成功的企业基本是靠土地为资本，以抵押担保的形式做贷款。在借款期限方面，银行对中小企业的贷款绝大多数是1年期以内短期流动资金贷款，以固定资产投资进行科技开发为目的长期贷款很少，严重影响着中小企业的技术改造、规模扩张和做大做强。 　　第三，融资成本较高。在银行借贷中，与大型企业相比，由于信息不对称，商业银行对中小企业要么惜贷，要么提高贷款利率。银行在向中小企业发放贷款时，一般都会在基准贷款利率基础上上浮一定比例，以弥补部分贷款风险，企业还要付出诸如担保费、抵押资产评估等相关费用。 　　三、未来企业的竞争将是技术创新力的竞争 　　（一）工业4.0时代和中国制造2025 　　1. 2013年，德国政府推出定义为“第四次工业革命”的《工业4.0战略》；2015年，日本推出《机器人新战略》；我国在2015年3月出台十年战略规划《中国制造2025》。 　　2. 《中国制造2025》规划的具体举措。（1）国家鼓励创新。中国政府希望未来能实现机器人替代人的生产方式。36座城市宣布已经开始筹备工业4.0，深圳现在已经拥有3000多家机器人研发企业。（3）供给侧改革。 　　（二）为未来投资，掌握技术话语权 　　经济实力的比拼，从来不靠GDP，而是技术话语权和产业链掌控力。各大企业纷纷在为未来投资。例如，2015年，华为投入65亿美元（占总收入14.2%）进行开发研究；苹果投入81.5亿美元、谷歌投入99亿美元（占总收入15%）进行开发研究，规模都提高了很多。 　　新的时代，中国制造业原有的三个优势（成本优势、规模优势、制度优势）已基本丧失，替代成三个新的优势――互联网工具、工匠精神、技术创新。中国企业野蛮成长的时代即将结束，传统企业将加速淘汰，未来的竞争将是管理模式的变革和技术的创新。[2] 　　四、依靠资本市场哺育创新 　　技术创新需要有足够的研发费用作支撑。我国中小企业从小到大、从强到弱的不断发展主要依靠自身积累、内源融资，这极大地制约了企业的快速发展和做强做大。 　　（一）资本市场的现状 　　中国目前已为中小企业创造了很好的资本市场：一是政府大量发展民间金融机构，规范民间资本融资，扩大资金供给。二是天使投资、风险投资、私募投资等多层次的股权融资体系已建立。三是各大城市设立了中小企业创新发展基金。四是扩大中小板和创业板、新三板市场，筹备战略新兴板。 　　（二）拥抱资本，依靠资本市场哺育创新 　　李克强总理说，中国未来五年是黄金期，但未来的五年，也一定是大淘汰。对中小企业来讲，通过资本驱动加大技术创新投入，进而提升产品品质，方能避免淘汰命运。 　　五、资本能力的两个方面 　　资本运营在两点，有效融钱和花钱。现金是资本的载体，现金流是企业的生命之源。资本能力的具体表现是：管好、用活资金，并用正确的方式融资与投资。即资本的管理能力与资本化能力。 　　（一）资本的管理能力 　　资本的管理能力主要体现为良好的资金管理制度，良好的企业信用及稳定的信贷渠道。 　　1.良好的资金管理制度需要做好以下几个方面： （1）合理负债经营，利用商业信用的形式进行负债融资。（2）加强货款回收工作，确保自有资金来源。（3）管好、用活资金，提高资金使用效益，做好资金使用计划，优化配置资金。（4）盘活存量资金，如处理超储积压物资，强化信息管理。 　　2.良好的信用形象和稳定的信贷渠道来自良好的财务管理水平。企业应坚持以信为本、以诚相待的原则，搞好银企关系。对已取得的