- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈建筑施工企业往来款管理.doc
浅谈建筑施工企业往来款管理
摘要:往来款是指企业在生产经营过程中,因发生供销产品、提供或接受劳务而形成的债权、债务关系的资金数额。随着我国社会经济发展,往来款项作为单位总资产的一个重要部分,直接影响到企业资金使用、财务状况结构、财务指标反映等诸多方面,特别是建筑施工行业由于市场的激烈竞争,加上工程款和投标保证金不及时收回,导致建筑企业之间往来款方面出现了诸多问题。本文主要从在施工企业的往来款问题出发,给出一些对于解决施工企业之间往来款管理的方法。
关键词:施工企业 往来款 建筑 管理
一、建筑施工企业往来账情况
随着我国经济的发展,建筑行业的竞争变得更激烈。加上建设单位的工程款和交易中心的投标保证金不能及时收回,导致建筑施工企业不得不采取垫资施工方式来进行承揽业务,使施工企业资金周转变得紧张,欠款数额增加,风险加大,最终可能导致工程烂尾。还有制度规定欠款规章不清晰,职务的责任分配的不清楚等这些不好现象的存在,还有我国目前政策还有不完善等状况,建筑施工企业之间往来账之间还存在许多问题,这些都是需要我们想办法进行解决的。
二、建筑施工企业往来账相关问题
(一)规章制度不完善
许多施工企业为了节约成本,在岗位设置中经常出现“一人多岗”的现象,不仅影响员工的工作效率与工作质量,还会降低员工对工作的积极性,同时建筑施工企业人员的综合素质偏低,这些现象也会造成在监管方面的很多漏洞和不足,让一些不良的人员有了可乘之机,导致许多的违法违章事件的发生,从而在经济方面损害企业的利益,在名誉方面损害企业的信用,不利于企业的长久发展。
(二)账务处理不规范
财务人员没有严格的按照《会计准则》来进行处理往来款项,主要表现在如下这些方面:对账时间不及时,不能够做到定期与材料商和建设单位进行相关账务方面的核对,长此以往必然造成账目的混乱。往来款不及时的进行处理,造成坏账和长期挂账的现象。为了调节利润,随意虚挂往来款,造成往来账目失去真像。对往来款不进行合理的分类入账,将履约保证金、质量保证金与应收工程款混在一起,记入同一个会计科目,从而造成所记账目的混乱。
(三)资金管理不科学
资金的不能够被有效的利用造成所需资金不能够有效的进行流转,使得欠薪等现象的发生,这些都让企业面临一定的风险。还有资金管理人员对于资金不能够合理的分配,这不科学的管理将对企业施工建筑造成很大的影响,不利于建筑的顺利施工。还有一些资金管理者的科学管理意识淡薄,对于资金管理方面的科学管理不重视,也会在建筑施工的过程中造成许多不好的影响,使工程的期限延迟甚至延误期限。
三、针对建设施工企业往来账措施
(一)完善规章制度
我们要完善企业内部,要在建筑施工企业内部进行规章制度的改进,按照规则办事,不能漏掉章程里的任何一个环节。首先要建立起明确的职工责任制度,让企业的资金收支与记账分离,经办人与审核人分离,做到企业之间往来款的风险最低化,防止一些人动用小手段走规章的漏点进行不法行为。这样,一旦出现了建筑施工企业往来款相关的问题,就可以准确的追查到相关的责任人,快速的解决当前的问题,以避免公司的损失与相关合作企业之间的信用和信任。其次,我们要搜集各企业相关信用的资料,防止出现逃款现象的发生。除了这些,还需要定期的收回款项并及时的进行相关信息的统计,确保不漏收或者错收的发生,防止坏账现象的发生。对于那些没有在期限内还清的款项,要定期的进行催促和采用一些必要的措施法律来维护。然后要建立起规章制度检测系统,对于安全风险进行评估,定时的进行检查哪里还有不足的地方,来对规章进行必要的修改,尽量的降低企业的风险系数。
同时收完账款之后要统一进行管理,所以我们要完善管理制度,以防在后期遇到一些问题时,难以快速的处理。只有这样才能够及时有效的查找到相关资料,对出现的问题事情进行高效的处理。对于企业合作所有要签订的合同要进行详细的审核,对一些重要信息方面一定不能出现含糊不清的现象,要明确的说明说清具体的内容。坚定的做到在制度的细节仔细认真,不马虎大意,以避免一些因为小细节而损失大量的资金的现象。
最后我们的公司要建立相关的奖罚制度,对工作表现的突出、负责任的员工进行相关的奖励,反之则进行相应的处罚,这样来提高员工对工作的积极性与责任心。让员工更好的为企业工作,更好的做好自己的本职工作,提高企业的管理能力和效率,增强企业的整体竞争力。
(二)财务处理合理规范
首先,所有的往来款我们都要定期与材料商、建设单位进行合理的对账,对金额大、周期长的往来款,必须要根据其合同内容性质与时间期限进行专门管理、合理的分析,对今后可能出现的问题要提前做好相应的对策。其次,财务人员们都需要严格的按照《会计准则》来设置会计的
文档评论(0)