管理学原理第一讲义.docVIP

管理学原理第一章管理与管理学（一）计划：制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。（二）组织根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能组织目标决定着组织的具体形式和特点（三）领导指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。（四）控制控制地实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制地标准。（五）创新创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式，他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。管理学的研究对象1、研究对象——各种管理工作中普遍适用的原理与方法研究方法归纳法、试验法、演绎法第二章管理思想的发展中国传统管理思想的要点顺道重人人和守信利器求实对策节俭法治“泰罗”的科学管理理论——科学管理之父根本目的谋求最高工作效率2、主要内容：工作定额；标准化；能力与工作相适应；差别计件工资制；差别计件工资制 3、?代表作——《科学管理原理》 （二）一般行政管理理论（组织管理理论） 1、代表人物：亨利·法约尔（过程理论之父） 2、主要内容 （1）企业的六项基本活动：技术、 经营、 财务、 安全、 会计管