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  • 2016-10-05 发布于北京
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((对学习型组织理论 学习与思考

对学习型组织理论 学习与思考 对学习型组织理论 学习与思考 对学习型组织理论 学习与思考学习型组织理论,是一种以学习、创新、超越为追求的全新管理理论,是当今最前沿的两大管理理论之一,它的提出和应用对于企业提高自身综合素质和竞争力是一件非常有意义的事情。美国麻省理工斯隆管理学院教授彼得·圣吉在他的著作《第五项修练——学习型组织的艺术与实务》中,为我们描述了“学习型组织”的含义: 学习型组织是一个“不断创新、进步的组织、在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而开阔的思考。方式,全力实现共同的抱负,以及共同学习如何学习。”同时他点出了学习型组织的真谛: “真正的学习,涉及人之所以为人此一意义的核心。透过学习,我们重新创造自我。透过学习我们能够做到从未能所到的事情,重新认识这个世界及我们跟它的关系,以及扩展创造未来的能量。事实上你我心底都深深地渴望这种真正的学习。这就是学习型组织的真谛……才能让大家在组织内由工作中活出生命的意义。”在书中,彼得·圣吉提出了创建学习型组织的“五项修炼”: 自我超越——自我超越是指突破极限的自我实现或技巧的精熟。自我超越以磨炼个人才能为基础,以精神的成长为发展方向。自我超越的意义在于学习和创造,通过学习,培养如何实现生命中真正想要达成的结果的能力。改善心智模式——心智模式通俗地讲,就是心理素质和思维方式。是

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