中果国银行与渣打银行h人力资源管理模式对比分析1.docVIP

中国银行与渣打银行人力资源管理模式对比分析 学生姓名 孙 畅 专业班级 人力资源管理10-01 学 院 管 理 学 院 指导教师 孟 庆 吉 2013年4月16日摘 要 随着经济全球化趋势的进一步发展，银行业的发展日趋激烈。即银行本身需加强管理，而人力资源管理则尤为重要。本文通过中国银行与渣打银行的人力资源战略，招聘，绩效管理，薪酬制度等方面的对比分析，提出对我国商业银行人力资源管理的启示，提高管理水平，促进发展。 关键词：中国银行 渣打银行 人力资源管理 目 录 摘 要 I 1 中国银行人力资源管理概况 1 2 渣打银行人力资源管理概况 1 3 中国银行与渣打银行人力资源管理对比分析 1 3.1 人力资源战略 1 3.2 招聘 2 3.3 绩效管理 2 3.4 薪酬制度 3 4 通过对比分析对我国商业银行人力资源管理的启示 4 4.1 坚持以人为本，强化社会责任 4 4.2 拓宽招聘范围，引进国际化人才 4 4.3 建立健全激励机制 4 4.4 加强商业银行企业文化建设 4 参考文献 5