人力资源个管理erp实验报告.docxVIP

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人力资源个管理erp实验报告

PAGE \* MERGEFORMAT8 《人力资源管理》课程设计报告 班级:工商1001 姓名:龚吉雨 学号:1004010105 人力资源管理上机实验报告 帐套管理 一,新建帐套: 1,进入帐套管理系统 点击【开始】→【程序】→【金蝶K3】→【中间层服务部件】→【账套管理】 2,新建帐套 在账套管理页面工具栏点击【新建】完成新建帐套 3,帐套启用 帐套属性设置,点击工具栏【设置】,弹出“属性设置”页面,选择“系统”页签,填写“机构名称等信息”在“属性设置”页面选择“总账”页签,设置“记账本位币”等属性,在“会计期间”页签点击【更改】,设置“启用会计年度”和“启用会计期间”,点击【确认】。 启用帐套 二,备份帐套 系统登录 打开IE浏览器,在地址栏输38/kdhrms选择相应的帐套,以系统管理员身份(administrator)登陆,初次登陆密码为空,点击【确认】进入金蝶K3人力资源管理系统。 系统初始化 一,职务体系设置(首先做系统设置-系统参数-公共设置-工作流【全不启用】) 1,职位设置 职位范围最大值为20 初始化设置-职务体系-职务体系设置-职等设置【20】。 2,职务设置 职务类型管理 管理类 新建职务类型 销售类 职务管理 新建职务(在两种职务类型下构建职务体系,本人在管理类下建立6个职务,在销售类下建立3个职务)。 维护职级 分别在上一步新建的职务下进行职级维护(每个职务下设置职等若干)。 二,组织构架管理 集团名称维护 修改集团名(本集团名为龚吉雨)。 新建公司 新建的公司为集团总部。 新建部门 集团总部设三个部门:总裁办,战略规划部,运营管理部。 新建子公司 新建的子公司为大连分公司,分公司设人力部,生产部,销售部三个部门;生产部和销售部以下设细化部门。 三,职位体系 职位信息维护 在大连分公司人力部经理以下设四个职位:薪酬专员,招聘专员,绩效专员,培训专员。 编制和控制 编制设置:人力部经理1人,薪酬专员2人,招聘专员3人,绩效专员5人,培训专员4人。(将在职职员设为不可超过编制人数) 四,职称体系【略】 五,在职管理 人力部经理添加一名,薪酬专员添加二名,绩效专员添加二名,培训专员添加一名。 在下一步操作前进行如下操作:系统设置-用户管理-功能权限+数据权限(全部给人力部经理) 招聘选拔 组织架构 以人力部经理身份进入系统(我的账号1005,用户名gjy1),点击组织规划-组织架构-组织架构图。 招聘选拔 GH001人力规划 1.人力规划-新建 分公司 备注:招聘员工关系管理若干 员工关系管理员(增加职位) 规划职位 人力部 人数2人 GH002 2.新建 销售部 产品宣传部门 产品宣传部主管 规划职位 销售部 人数1人 用工征集 征集007 用工征集 分公司 发送“人力部” 处理消息 我的工作台-我的消息-处理消息-增加职员-培训专员 用工征集 需求汇总 招聘选拔 用工状况 显示所有职位 用工申请处理 从经理人平台-组织人力管理-部门用工申请-新建-提交审批(此操作应先从管理员进入-系统设置-用户管理-功能操作权限-用户组-经理人平台用户组-成员管理-添加职位成员【人力部经理】)。 三.多项选择题 1、监督的主要功能是(ABCD ) A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督过程为标准,可将监督划分为( ABD ) A、事前监督 B、事中监督C、事外监督 D、事后监督 3、监督的主要特征是(ABCD ) A.监督主体的多样性B.监督对象的特定性 C.监督内容的广泛性D.监督依据的法 定性 4、对于腐败根源的探寻,目前比较流行的理论包括(ACD ) A.寻租理论B竞争理论C.成本—收益理论D.委托—代理理论 1.邓小平关于权力监督的思想主要包括以下方面(ACD ) A.党的监督B. 人大监督C.群众监督 D.民主党派和无党派民主人士的监督 2、江泽民(ABD)的监督思想是有机的统一体。 A.以德制权B.以法制权C.以权制权D.以制度制权 3、胡锦涛的权力监督思想主要体现在以下方面(ABD) A.注重加强教育,树立正确的权力观 B.注重制度建设,加强对权力的监督 C.注重执政党建设,加强对权力的监督 D.注重发展民主,加强对权力的制约

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