新型分配制度工标准的确定.docVIP

新型分配制度工资标准的确定 晋城煤业集团古书院矿 靳芳 闫振义 邮编： 048006 摘要：针对旧分配制度中存在的不合理，提出了建立新型分配制度岗位工资制的设想，即把工资结构划分为三个单元：岗位工资单元、个人综合素质工资单元和激励工资单元，并提出了三个工资单元的设计中应考虑的因素及计算方法。 关键词：工资分配 改革 岗位工资制 工资分配制度是企业三项制度改革的重要内容，作为企业管理中的分配环节，它对于激励劳动者的积极性，发挥劳动潜力，合理优化劳动力资源配置，做到人尽其才有重要的意义。但旧的分配制度中工资的作用倾向于保障，激励功能不足，不能适应建立现代企业制度的要求，客观上要求建立新型的更倾向于激励功能的工资分配制度。 １、历史分配制度中存在着不合理 我公司现行的结构工资制、岗位技能工资制是为了克服计划经济条件下工资分配的平均主义建立起来的，为打破平均主义功不可没，但两种工资制度仍然在不同程度上存在着不合理，“同工不同酬”、“技级不符”。例如我矿运输队两工人甲、乙的2001年10月份工资资料见表1： 表１：同岗位新老工人收入对比表 性名 岗 位 级别 技差 加班 加 班 工 资 分 数 超额 工资 应 付 工 资 甲 井下运搬工 16 436 1 65.6 348 546 147