人d力资源规划(doc 21页).docVIP

人力资源规划 第一章：规划概述 2 1.1 人力资源管理理念与规划 2 1.2 人力资源流动比率 2 1.3 人力资源结构分析 2 1.4 人力资源规划的内容 2 1.5 人力资源规划的目的 2 1.6 人力资源规划的流程编制 2 1.7 可供选择的模式 2 1.8 人力资源规划的考评 2 1.9 过剩人力资源的管理 2 第二章：供求预测 2 2.1 需求预测的变量 2 2.2 替换单法 2 2.3 供给预测 2 2.4 德尔菲法 2 2.5 短期预测方法 2 2.6 分合性预测法 2 2.7 计算机模拟法 2 2.8 经验预测法 2 2.9 描述法 2 2.10 模型推断法 2 2.11 上级估算法 2 2.12 随机网络模式法 2 2.13 统计预测法 2 2.14 长期预测方法 2 2.15 人力资源供需综合平衡 2 第一章：规划概述 1.1 人力资源管理理念与规划 一、 指导思想与基本理念 1. 以人为本： （1）不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应； （2）不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能，而且更应发挥人才之智力密集型功能； （3）不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能； （4）不仅要利用内脑、而且要利用外脑。 2. 企业通过吸纳成熟型人才、成长型人才，有效拓宽利用社会人才渠道。 3. 企业开辟三个人才渠