人力最资源管理程序n.docVIP

版本号 发布/修订日期 修改内容描述 01 2007年01月04日 02 2010年01月10日 标准改版 编制： 房兆洋 会签： 批准： 杜宝臣 企管处 管理者代表 各部门 张 滁 罗擒虎 负责人 1.0目的 为了确保公司人员的素质、能力与资格能够满足公司经营发展计划的需要，胜任岗位工作要求以及顾客的特殊要求，特制定本程序。 2.0 范围 本程序适用于公司内所有部门及员工。 3.0 术语和定义 无 4.0 职责 4.1 企管处负责制定人力资源中长期发展计划并按计划组织实施。 4.2 企管处负责对人力资源进行合理配置、调整和实施招聘；负责对人力资源按岗位要求进行相应培训并合理使用；负责制定人员岗位绩效考核方案并正确实施；负责制定适应企业发展的员工激励方案并正确实施。 4.3 企管处负责对员工档案的记录、维护和保存保管。 5.0程序 人力资源管理流程 责任部门 文件/表单 备 注 企管处 各部门 企管处 各部门 企管处 企管处 企管处 企管处 企管处 企管处 岗位说明书/员工登记台帐 人力资源需求计划 员工招聘管理办法/内部人员调动单 人员储备计划 员工培训计划表 工资管理办法/奖惩办法 人员素质矩阵表/员工考核管理办法 员工满意度调查表/员工满意度调查分析报告 5.1组织机构与岗位设置 5. 1.1公司领导班子负责确定公司组织机构、岗位设置，组织机构、岗位设