人力资y源部奖惩细则.docVIP

人力资源部奖惩细则 为进一步固化人力资源部基础工作流程，倡导学习、创新及进取的工作氛围，做到对先进及时鼓励、对落后及时鞭策，现对人力资源部全体员工日常行为进行如下规范： 人力资源部工作准则 我承诺：对工作负责主动，科学严谨；对同事平等热情，真诚开放。 我做到：基础工作准确及时，人力资源政策切实可行，以身作则，公平公正。 奖惩制度 人力资源部对员工日常行为遵循“即时处理”原则，采取“红单对员工行为进行奖励”、“白单对员工行为进行鞭笞”的方式，并将结果与每月平衡计分卡考核结合，共同列为人力资源部工作标准与规范。 结合目前所需，对以下行为进行红单、白单设定，但包含不仅限于以下行为： 红单（奖励） 加分 白单（鞭笞） 扣分 主动对工作提出创新性建议，建议内容有针对性，可行，有效 3 交待工作未按期限完成 2 提出针对CS改善建议，并坚持实施 2/项 CS需改善项目中，对本人有针对性的有效投诉 1/项 在CS中有针对性提出表扬 3 本职工作出现延时8小时以上，未按规定时限完成工作 1~5 经本人申请，主动对部门员工进行专业知识培训和经验、案例的分享 1~3 在正式提交的各项报表中出现明显错误 3 主动关注新进员工，对员工合理要求主动、及时给予帮助解决 1 未按规定时限提交报表 5 及时、超额完成工作任务，工作质量较好 1 在行政部制度检查中不合格 3 通过本人的主动行为