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人力资源管理师HR知识：员工快乐则公司发展 　　刚刚闭幕的十七届五中全会，审议通过了“十二五”规划，指明了今后五年国家战略发展方向。“十二五”规划是中国经济社会发展的指挥棒，政策的出台，人力物力的调配，资金的流向，都将围绕这一战略规划展开。 　　“十二五规划”最大的亮点是：由追求“国富”到追求“民富”，作为中国民营企业的领导者，如何解读好这一规划中的“民富”定义？又如何抓住机遇去助推“民富”的实现？如何赢得下一个五年的健康成长？这些都值得我们深思。 　　顺应百姓过上更好生活的期待、保障和改善民生等等，这些处处事关民生建设的字眼，显示出国家对人民的尊重，而这些问题的解决更有利于增进社会公正正义，缩小贫富、区域差距，更是对国家大家庭“和谐”的追求。 　　“十二五”方案是方向标，象征着国家建设转型。而企业作为社会、经济的晴雨表，应该如何应对“十二五”规划、显现企业的实力和内涵？ 　　在我看来，“十二五”中“民富”这一概念的提出，首先应从企业层面得到落实才能真正实现。而企业对“民富”实现的最根本手段，就在于“员工富”。其实，现在诸多企业跟国家遇到的问题如出一辙，企业为了生存，保证有足够资金正常运营，总是想方设法用低成本来留住人才，以保证“企业富”，更有甚者，是保证“老板富”，而员工则成赚钱的工具，而这完全不合乎现代企业管理理念和时代进步需求。“赚大钱，必须学会分钱”，这