人力资源编制流程读及管理制度.docVIP

人力资源计划编制流程 人力资源计划管理制度 制度名称 人力资源计划管理制度 编 号 受控状态 执行部门 监督部门 编修部门 第1章 总则 第1条 为规范公司年度人力资源计划，保证人力资源工作的计划性及人力资源管理目标的顺利实现，特制定本制度。 第2条 本制度适用于公司人力资源计划的制订、执行等相关工作。 第3条 人力资源部是人力资源计划制订、实施的主要执行部门，各相关职能部门积极配合人力资源部开展各项工作，及时提交各类表单、资料。 第2章 人力资源现状分析 第4条 分析现阶段人力资源状况 1．人力资源部每年11月中旬设计发放“人力资源管理员工调查问卷”，对公司人力资源现状进行调查。 2．人力资源部汇总分析调查结果，结合自身工作，找出各项工作存在的问题以及需要改进的地方。 第5条 制定人力资源工作改进方案 1．通过对问题的汇总，根据公司发展的需要，人力资源部提出各项工作的改进方案及对问题的预防措施。 2．人力资源部将各项工作的改进方案汇总成文，通过部门内外讨论后修正。 3．人力资源部针对各类可能出现的问题，制定相应的预防措施，经过总经理审批后定案。 第3章 人力资源计划制定 第6条 人力资源部将各项工作改进方案和对问题的预防措施汇总成文。 第7条 人力资源部根据公司发展现状、发展需要及完善的工作改进方案，编制公司下一年度人