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人力资源部工作职责和工作分工 人力资源部组织结构图 人力资源部七大职责 规划 招聘 培训 绩效 薪酬 员工关系 人事管理 人力资源部各个模块工作内容 人力资源规划及制度制订模块 制订与企业发展战略一致的人力资源规划 制订人力资源相关的政策流程 建立和完善企业组织结构 负责建立和明确企业各部门、各岗位的职责和人数 人力资源各制度的建立，实施和完善，包括员工守则、招聘、培训、绩效考核，薪酬管理等制度。 员工招聘模块 负责员工招聘、录用管理工作,招聘计划的编订和实施。 通过各种筛选方式对应聘人员进行选拔。 负责企业人才储备体系的建立 对企业内部员工竟聘管理 员工培训模块 建立和完善员工培训体系和计划 负责企业新员工的培训工作及培训结果评估 负责企业在职老员工的工作技能，个人素养，工作热情的培训 负责培训费用的管理及控制 负责员工个人职业生涯管理及控制 绩效考核及薪酬福利模块 负责企业各部门绩效考核方案的制定，实施及监督管理 负责企业各部门绩效考核统计及核算工作 负责企业现有薪酬体系的完善工作 负责企业薪酬的核算及各项福利落实、安排 定期进行薪酬的调查工作，为完善其体系提供依据 员工关系 负责员工入职，转正，签订合同，离职流程的建立，完善及手续的办理 负责员工的各项保险的办理及统计 负责员工投拆及劳动纠纷处理 负责员工对企业的满意度调查及统计工作 人事管理 负责企业的考勤，加班，休