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企业人力资源风险管控实战 ---人力资源工作者确保企业规范、安全经营的必修之课 课程背景 很多企业在进行人力资源管理时，往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作，而忽视了其中的风险管理问题。如何防范这些风险的发生，是我们应该的问题。特别是，由于对人的依赖更大，所以更需要重视人力资源管理中的风险管理。风险管理是指险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动来防范风险的管理工作。人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利/激励、员工培训、员工管理等各个环节中进行管理，防范人力资源管理中的风险发生企业人力资源管理中各种风险； 掌握预防解决企业人力资源管理中各种风险的； ---白崇贤教授。从基层主管晋升到总经理，他只用了五年时间就实现了职业生涯质的飞跃。良好的教育和工作背景，使得他在构建企业战略落地系统、营销管理精细化系统、企业全面预算管理系统、企业成本分析管控系统、企业KPI绩效管理系统、企业人力资源管理系统、企业经营风险管控系统等方面有着深厚的理论功底和丰富的实战经验； 在人力资源领域硕果累累，结合自身实战和辅导企业的经验开发出的课程，如《集团人力资源管控》、《企业人力资源风险管控实战》、《企业员工手册编写实战》、《薪酬预算与管理技术》、《企业奖金与红利分配技术》、《企业核心人才留用之道》、《人力资源经理如何思考和解决问题》等，因“