仓库领料管理制度(q改).docVIP

1.0目的：为规范公司物料领用、发放流程，使原材料领发管理有章可循，各部门衔接有条不紊，从而更加有效的管理、使用、节约原材料，特制定本规定范围：各相关部门到仓库领料、退料、更换等业务，都按本规定执行。 相关规定： 3.1 仓库正常领料时间为每天上午0-8:50 ，下午130-2:00，一天次领料，特殊情况需财务部及制造部批准后方可安排领料。 3.2 所有领料行为（领料单上字迹清晰，不得涂改） 3.3任何人员不得随意进入仓库，必须经仓库管理人员同意并有仓库管理员陪下才能进入仓库；对于未经允许私自进入仓库者罚款50元。 3.领料流程及注意事项 4.1 制造部各依据计划员下达的填写，申请生产所需的原材料；班长负责对单进行审核，确保内容的准确性，真实性。 4.2 仓库管理员根据各组长填写的《》及时进行配料；每配一种物料后必须《》的发料数量核所发物料准确；配料完成后及时通知收料，必须对所收物料进行当面清点核对，检查是否有发错或少发的现象。收按摆放“先进料的放外面，后进料的放里面”物料的先后进料顺序依次按4.4物料计划《》上核定的原材料数量领用完毕后，需追加原材料时，需开具《领料单》并经审核后方可领料。 4. 制造部如遇生产变更生成的多余物料，。4.6 对于一切手续不全的提货，领料等行为，员有权拒绝发料、发并视其程度的轻重报告有关部门和公司有关领导处理； 4. 未按本规定处理物资入库、出库手续