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广州大学华软软件学院 本科毕业论文开题报告 论文题目 论现代企业采购管理的发展趋势 —— 以益街坊电子商务有限公司为例 系 别 管理系 专 业 物流管理 班 级 00物流管理 选题的目的：伴随着经济全球化和信息全球化的发展趋势，企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局，采购管理的作用日益凸显，采购已不仅仅是企业或部门的一种独立的功能和一般性的工作，而是一种与公司战略决策紧密相连的综合性管理活动；采购管理作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一，愈来愈受到企业的重视。通过了解企业采购管理发展趋势，从中寻找采购管理的核心所在，对企业提升企业管理水平、降低成本和提升核心竞争力具有很强的现实意义。　 选题的理论意义：随着全球经济一体化，特别是我国加入WTO以后，企业正面临着国际国内市场竞争的严峻形势。激烈的市场竞争要求企业必须全面提高（T、Q、C、S）水平。即不断缩短产品开发时间、提高产品质量、降低成本、提高服务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业在Internet网上的B2B和B2C的电子商务应用，正在由单一的销售、采购行为转向为整一从消费者到生产者、从供应商到生产者的协同商务过程。在协同商务的协作世界中，企业之间的竞争不仅取决于自身的管理水平和竞争力。更对企业与协作伙伴之间的信息协作提出了极高的要求。企业管理由面向内部资源管理转变为面向整个供应链的管理。采购管理作为供应链管理中非常重要的一个环节，它的核心目标是：“降低采购成本、提高采购效率、保证采购质量、加强采购监督，降低法律风险，防范法律纠纷，在促进采购的公平、公正、公开建设的同时，提高集中管理水平和企业的经济效益。” 选题的现实意义：中国正在发展成为全球的制造中心和采购热点地区，跨国公司在中国的采购和中国企业的国际采购将日益频繁。然而，我国长期来采用的传统采购模式，致使国内的采购管理仍然是一个十分薄弱的环节，国内企业的采购管理水平与国际一流跨国公司的差距明显。因此，加强企业的采购与供应管理，使采购成为一个重要的增值过程、成为企业价值链中的重要一环，对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。供应链系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而采购管理这一环节在其中发挥着重要作用。 与选题相关的国内外研究和发展概况 国内外的研究现状：? 与选题相关的国外研究： 彼得.贝利，大卫.法摩尔，大卫.杰塞，大卫.琼斯《采购原理与管理》一书中说，采购的角色发生了变化，采购不再被认为是例行公事的或行政性的订购活动，即采购不再仅仅是订购或购买，而是具有战略作用的，关乎从原材料到使用和弃置整个过程的物料流动。跨国企业面对不断变化的经济环境,一直在探讨如何深入优化供应链以应对市场变化。研究的目的是希望通过调研的方法,对跨国企业的采购中心的产生历程和现状 发展进行深入分析,识别出采购中心业务模型存在的问题,并给出如何实施相适应的战略采购策略来实现优化供应链的战略目标。通过A跨国企业采购中心的案例分 析,得到结论:对于跨国企业实现优化供应链的目标,核心任务是采购部门一方面要投资正确的技术和资源来实现战略采购,另一方面需要从业务角度和商业模型角 度寻求降低成本、提高企业价值的方法。 本文共分为五个部分，基本框架如下： 1 引言 1.1 研究背景与研究意义 1.2 国内外研究现状 1.2.1 国内采购管理研究现状 1.2.2 国外采购管理研究现状 1.3 相关理论及相关理论综述 1.4 研究思路和研究方法 2 企业采购管理发展的趋势 2.1 交易管理的普遍适用 2.2 竞争管理的快速普及 2.3 供应链管理的高速发展 2.4 战略采购的深入探讨 2.4.1 战略采购的地位 2.4.2 重视战略采购的意义 2.4.3 战略采购的制定 2.4.3.1 采购战略制定的基础 2.4.3.2从采购管理向外部资源管理转变 3益街坊电子商务有限公司采购管理现状分析 3.1益街坊电子商务有限公司简介 3.1.1公司简介 3.1.2公司发展背景与服务理念 3.2益街坊电子商务有限公司采购管理存在的问题 3.1采用传统的采购管理模式 3.2采购成本居高不下 3.3市场最新动态了解不到位,不能及时获取信息 3.4企业监督机制尚不完善,缺乏采购过程监控力度 4 益街坊电子商务有限公司物资供应现状的改进措施 4.1 引进新的科学的管理模式,学习先进的信息技术 4.2 建设规范的信息系统,以便及时获取市场的最新动态 4.3 规范、完善物资供应的监督机制 4.4 加强物资采购的全程监控,规范物资采购行为,避免工作人员徇私舞弊 5 结论 一个企业能否持续发展，很大程度上取决于其采用何种采购管理方式。中国企业要在竞争激烈的国际市场上站稳脚跟，就必须依据企业自身的发展现