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浅谈如何做好施工企业工程项目党建工作 　　摘 要：工程项目是当前工程管理的基本模式，是施工企业的管理基础、效益源头、创誉阵地和形象窗口，在企业中具有十分重要的地位和作用。我们需及时探索适应工程项目管理的特点，围绕生产经营目标，扎实开展党建工作，更好地发挥组织保证、监督和战斗堡垒作用的路子，使党建工作真正做到把握大局、服务中心、凝聚员工、促进生产。 　　关键词：施工企业；工程项目；党建工作 　　近年来，由于党组织在企业中地位、项目经理负责制的进一步明确、经营规模的迅速扩大、党员的频繁流动、项目建设速度的加快、多元社会思潮的变化，对工程建设工作的影响，给工程建设工作带来了更大的难度。如何完善和加强工程项目党建工作成为施工企业面临的一个重大课题。 　　1 党建工作在工程项目中的重要性 　　一是发挥党的政治核心保障作用。国有建筑施工企业对党建工作给予重视是非常有必要性的，这样才能为企业未来发展提供正确的政治方向。只有通过党建工作，才能真正有效地落实企业的各项工作，并对施工项目过程中的安全、质量以及稳定运行起到保证作用。 　　二是工程项目部管理的自身需求。项目部党组织可以通过良好有效的政策和党风来加强企业生产的凝聚力，使使员工能在这个过程中发挥自身的敬业精神。 　　三是提高企业经济效益的重要保证。企业获得经济效益的最终源头来自于项目部。这就要求企业对相关金融技术进行投资、优化和整个各个要素，探索成熟的项目和盈利模式，使其在市场竞争优势的同时得到一个具有发展潜力的项目部来。此外，职工收入不能脱离项目部的整体经济效益，而在经济分配的过程中，党组织在项目部保障项目的过程中起着重要的作用。 　　2 现阶段工程项目党建工作现状 　　目前，施工企业形成了“党建工作，在哪里做党建工作，在哪里做党建工作”党建工作模式，发挥党组织的作用，也不能忽视，还有待解决的问题。 　　一方面与企业改革和企业项目，推进精细化管理模式，子公司、项目部人员配备主要以管理、生产工作人员、党政干部被压缩，工作人员的工作量急剧增加，人员较少，难以应对；党的建设工作机制的不合理配置，在团队绩效考核中，项目检查得分率比较多，导致了党建工作的忽视。二是一些项目尤其是项目经理对党建工作的重要性和必要性认识不足，存在轻党建重生产现象，这样就很难形成齐抓共管的格局，党的基础项目组织也会落实不够，无形中弱化了党建工作，部分项目党建活动流于形式；项目党组织在加强项目管理方面工作不主动、思路不广，方式老等。个别项目党务工作者的能力和党的建设的质量要求项目现状不适应，党的干部后继乏人等。 　　3 做好工程项目党建工作的思路和对策 　　笔者认为，改进与加强党建工作，关键是把握好“把握大局、服务中心、凝聚人心、促进发展”这条原则，根本方法是做到“四同步、五融入”，从而在企业发展中体现党建工作的效能，体现党组织的作为。 　　四个同步：一是组织同步设置。在组建项目部时，同步建立党组织机构，加强组织建设。根据项目规模大小、工期长短和党员人数多少设立党工委或党支部。工期较短及党员不足三人的则按地域和相邻的项目建立区域党支部。二是人员同步配备。在选好配强项目经理的同时，把政治素质高、协调能力强、熟悉党务工作、敢于坚持原则、懂施工、善经营、会管理的优秀党员干部选派到项目部书记岗位。项目书记兼任项目副经理，分配一定的施工管理和行政工作，使项目党建工作直接融入到项目经营管理活动中去。三是工作同步部署，在部署项目行政工作时同步部署项目党建工作。四是工作同步考核，在考核项目施工经营时同步考核项目党建工作。 　　五个融入：坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的思路，切实做到五个融入，使项目党建与施工经营相互融合、互相促进。 　　一是把项目党建工作目标融入到项目整体工作目标中去，同部署，同推动，同落实。项目党组织在项目开工时就将全面完成项目经营目标作为党组织公开承诺的首要内容，号召全体党员为实现项目经营目标发挥党员先锋模范作用，将开展的“党员责任区、党员先锋岗”等活动目标，与项目进度、质量、安全、经营管理等方面工作目标紧密结合，将项目经营目标层层分解，压力传递到党员，做到项目建设和党的建设目标同向、同步推进。公司党委加强对项目党建工作的检查和考核，将项目书记的年薪兑现与项目经营效益挂钩，与项目经理同奖同罚，确保项目党建工作与项目经营工作同频共振，互相促进。 　　二是把项目党建活动融入项目中心工作。紧密结合施工实际，开展“党员责任区、创先争优示范项目、党员先锋岗”等活动，引导广大党员干部员工积极投身于重点工程项目建设。活动开展中，力争出特色，创品牌，进一步强化党员的身份意识和责任意识。项目部党组织需紧密结合每个党员的工作岗位、职责任务制定责任目标和完成时间，重点围绕施工管理、经营成本、