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沈阳工程学院管理工程系 实习报告 姓名： 魏欢欢 学号： 座机电话号码04 专业： 物流管理 班级： 物流专111 实训指导教师： 吕开颜 王倩 实训项目： ERP沙盘模拟演练 实习起止时间： 自2013 年12月 30日至2014年1 月6 日 目录 一、实习目的 二、实习时间 2013年12月30日—2014年1月6日 三、实习地点 教室 沙盘实训室 四、实习方式 学习 演练 五、实习内容 课件了解 操作体验 六、实习总结 实习目的 通过本次课程实训，使学生对企业经营决策模拟沙盘有进一步的了解和认识。对企业战略和关键成功因素清晰了解用战略的眼光看待业务的决策和运营用策略方法改进公司创造价值的能力等找到跟踪企业运行状况的“仪表盘”把握适时调整企业方向的“驾驶技能”。并充分理解管理过程中团队精神的体现、哲学思维的运用、个性能力的渗透、共赢理念的培养、诚信原则的坚持和职业定位的思考等，全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面认识。 （一）课件了解 1、了解企业人员分配及其任务 人员包括总经理，财务主管，生产主管，采购主管，供应主管。 他们的任务是： （1）总经理负责：制定发展战略，竞争格局分析，经营指标确定，业务策略制