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管理学原理作业题库及答案 公平理论属于过程型激励理论。 管理学意义上的人员配备主要是主管人员的配备。 组织一切工作的展开，都应围绕组织目标。 在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的管理能力。 命令一致原理强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”。 巴纳德代表的是社会系统学派。 在控制工作中，例外情况强调主管人员应只注意重要的偏差。 双因素理论的提出者是赫兹伯格。 提出四种领导作风方式的利克特提倡采用“参与式的民主”方法。 把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是孔茨。 权变理论学派认为，没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。 使计划数字化的工作被称为预算。 制定计划的起点是寻找机会。 人员配备工作遵循因材适用原则。 没有实行管理分工的组织结构是矩阵型。 采用“集中决策、分散经营”的组织结构是事业部制 。 只有当群体进入它的表现阶段以后，才能发挥它的潜力。 管理方格理论将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。 管理过程理论强调管理是让别人同自己去实现既定目标的过程。 组织的宏观环境包括经济环境、科技环境、社会文化环境。 马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的需要层次理论 。 管理人员与一般工