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论绩效管理中的沟通问题 【摘 要】企业在人力资源个管理的过程中，绩效管理已经从理论层面上应用于实践中，将绩效管理应用于实践中，对提高企业人力资源管理水平具有重要的意义。就目前绩效管理的实践就可以看出，绩效管理存在着一定的问题，其中沟通问题表现的最为明显。文章就绩效管理中的沟通问题进行简单分析。 【关键词】绩效管理；沟通问题；分析 在企业发展与建设的过程中，绩效管理是其效益实现的关键部分，效益的实现离不开信息的利用，而在信息利用的过程中，沟通是信息传送与交流表达的重要方式。绩效管理的各个环节都需要应用沟通。如果没有沟通，绩效管理只能停留于表面形式，进而给企业带来极为严重的影响。因而，提高企业员工绩效，实现企业绩效目标，就应当充分发挥绩效管理中沟通的重要作用。 一、绩效管理中沟通的重要性 绩效管理就是指组织内部管理人员与组织成员，为实现效益目的而采用的一套管理方法，共同积极地参与到绩效的计划制定，考核评价，辅导沟通，结果应用与目标提升等环节，有效提高组织，部门与个人绩效的活动。绩效管理成功，可以有效引导成员小组的行为，促使组织目标更快实现，提高组织竞争力，加强组织可持续发展，进而提高组织效益。沟通是绩效管理的重要组成部分，通过沟通可以了解组织成员自身的工作要求，界定组织成员在组织中承担的角色，在已制定的组织目标下，能够履行自己的目标职责，促进组织持续高效的发展。通过沟通组织成员之间的日