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同仁堂公司网站分析报告 一、公司基本情况 同仁堂，是提起中药，许多人都不约而同会想到三个字。同仁堂（原名同仁堂药室，同仁堂药铺）是乐显扬创建于中国清朝康熙八年（1669年）的一家药店。其服务宗旨是“修合无人见，存心有天知”。是国内最负盛名的老药铺。历经数代、载誉300余年的北京同仁堂，如今已发展成为跨国经营的大型国有企业--同仁堂集团公司。其产品以其传统、严谨的制药工艺，显著的疗效享誉海内外。1991年晋升为国家一级企业。1998年，中国全国总工会授予同仁堂“全国五一奖状”。1997年在上海证券交易所上市。2006年同仁堂中医药文化进入国家非物资文化遗产名录。 公司是中药行业著名的老字号，创建于1669年（清康熙八年），目前公司在A股和H股两地上市。公司以制造、加工、销售中成药为主业，目前，已形成位于大兴、亦庄、刘家窑、通州、昌平五个生产基地组成的生产制剂群，年产中成药约21个剂型、400余种，主要产品有牛黄清心丸、安宫牛黄丸、大活络丸、国公酒等中成药。公司连锁门店、各地分店以及遍布各大商场的店中店600余家，海外合资公司、门店20家。2004年同仁堂投资1.5亿港元设立的境外生产基地——同仁堂国药有限公司于2005年底通过了GMP认证，为实现生产、研发和营销的国际化打下了良好基础。2007年，同仁堂则开始在马来西亚、越南等地开启了海外开店计划。 举例其流程： 产品查询： 在主页右侧：  或进入查询页面： 输入查询条件即可查询到相关信息。 三、网站结构（网站地图） 首页　走进同仁堂　品牌文化　　新闻中心　产品及服务　　同仁堂旗下　投资者关系 同仁堂介绍　同仁堂文化　企业动态　　王牌名药　　概　　况　　同仁堂 同仁堂荣誉　同仁堂历史　媒体报道　　查询　　　　制药工业　　同仁堂科技 同仁堂英才　领导题词　　专题信息　　咨询电话　　零售商业 科技创新　　品牌释义　　公司申明　　医药常识　　医疗服务 同仁堂视频　品牌故事　　活动预告　　　　　　　　其他单位 　　　　　　　　　同仁堂刊物　政策法规 每个分店（门店）都有PC，全部PC超过1000台。LAN联网计算机超过一半。该公司网站于2002年建立。网站建立后，实际开展电子交易的时间是随后在各门店开展的。（具体时间和交易金额资料未查到）。 四、 公司信息化投入情况、现状及效果 “炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”，同仁堂的先辈乐凤鸣1706年在《乐氏世代祖传丸散膏丹下料配方》一书中，写下这样的序言。然而，对于竞争如此激烈的当今社会，如何“省人工”、“减物力”却成了最重要的问题。这就将信息化提上了议一日程。 最早，6家原有的同仁堂药店构成了同仁堂连锁药店公司的框架。而同仁堂集团公司领导的规划是：在北京开100家、全国其他地区开400家、国外开100家，共开设600家连锁药店。这么大的摊子怎么管理？——实现信息化管理，建立高效的医药连锁信息管理系统。 最初的6家药店已经建立了小型的配送体系。几家药店里也开始采用了一些厂家的单机版管理软件，佳软公司的“协力商霸”便是其中的一种。随着更多的连锁药店加盟，信息化的工作变得更加迫切。同仁堂选择了“知根知底”的佳软，双方的领导——李国盛和佳软的总经理李凯签订了合约。2001年3月，同仁堂连锁药店开始试用佳软“协力商霸”的新版本。但是，事情并未就这样敲定，同仁堂连锁药店还会在2001年7月进行公开招标，最终确定采用哪种连锁管理系统。到了7月份，共有用友、金蝶等10多家公司参与了这次投标，张怀清和他的团队整整花费一个月时间完成的投标书也交到了同仁堂方面。两个星期后，王盛宇给佳软打了电话，决定采用佳软的管理软件。2002年元月初，李国盛和李凯再次见面，进行了第二次签约：同仁堂连锁药店购买佳软“协力商霸”管理软件，佳软提供安装、测试并在5年内免费提供升级、维护服务。合同涉及金额达1000万元。 同仁堂连锁药店经历了一场信息化大战。上至公司领导，下至药店员工全部都参与到这场“大战”中，信息化革新了同仁堂连锁药店的每个角落。对于同仁堂连锁药店来说，这无疑是个脱胎换骨的变化。 药店和佳软双方都投入了大量的人力。双方的组织也相当繁琐。佳软方面涉及了大客户部、管理咨询部、产品功能设计部、开发部、测试部的工作，并另外组成了项目实施组。同仁堂连锁药店除了上文提到的企业信息化领导小组之外，还成立了信息化推进小组，各个药店也组成了现场工作组配合佳软的工作。在项目实施前，同仁堂连锁药店组织了200多人参加培训，只有合格人员才可以上岗，不合格人员将离职甚至被解聘。 　　信息化的效果是明显的，王盛宇在谈到信息化对管理带来的改变时说：“一个400平方米的货仓存放了3000多种药，过去只能凭借管理员的经验和记忆来找药，常常三四个人也会出现