05重大危险源制目标和管理方案.docVIP

中交远洲交通科技集团有限公司 重大危险源控制目标及管理方案 编制： 审批： 重大危险源控制目标和管理方案清单 单位：中交远洲 编号：01 序号 作业/活动/场所 重大危险源 目 标 技术和管理措施 责任部门 完成时间 1 土方开挖 土方开挖前未对地质、水文和地下设备进行调查和勘察工作 确保无管线事故、气体泄漏等 1、制定管理目标、指标和管理方案，应急预案，执行相关程序； 2、基坑开挖前必须摸清基坑下的管线和地质资料； 3、对作业人员进行安全技术交底，了解地下管线分布状态； 4、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动； 5、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查。 各单位 项目部 土方开挖前 挖土时发现不明管线未加处理 各单位 项目部 施工过程中 挖土过程中土体产生裂缝 各单位 项目部 施工过程中 明确管线周围1 米内用机械挖土 各单位 项目部 施工过程中 重大危险源控制目标和管理方案清单 单位：中交远洲 编号：02 序号 作业/活动/场所 重大危险源 目 标 技术和管理措施 责任部门 完成时间 2 基坑支护 支护方案或设计缺乏或者不符合要求 确保无坍塌等事故 1、制定管理目标、指标、管理方案，应急预案，执行相关程序； 2、编制支护专项技术方案，并经企业技术负责人及项目总监审批确认，深基坑支护需报请当地建委论证； 3、如发包给分包方的，分包方必须有相应的资质； 4、定期对支护、边坡进行监视、测量； 5、按要求做好临边防护及隔离措施； 6、按要求设置人员上下通道； 7、基坑边不得堆载过重、过近； 8、做好对施工人员的安全教育及安全技术交底； 9、定期组织安全知识培训，坚持每天班组安全活动； 10、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。 各单位 项目部 基坑施工前 支护方案或设计未经审批 各单位 项目部 基坑施工前 支护施工单位无资质 各单位 项目部 基坑施工前 未定期对支撑、边坡进行监视、测量 各单位 项目部 施工过程中 坑壁支护不符合要求 各单位 项目部 施工过程中 积土料具堆放或机械设备施工不合理造成坑边荷载超载 各单位 项目部 施工过程中 支护设施已有变形未采取措施 各单位 项目部 施工过程中 重大危险源控制目标和管理方案清单 单位：中交远洲 编号：03 序号 作业/活动/场所 重大危险源 目 标 技术和管理措施 责任部门 完成时间 3 模板工程 未编制专项技术方案和有方案未经审核批准 确保无架体倒坍、物体打击、机械伤害、高处坠落、触电等事故 1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序； 2、必须编制搭、拆专项方案,并经企业技术负责人及项目总监审批，高、大、超的模板支撑应组织专家论证； 3、方案计算必须依据现场材料材质情况计算； 4、搭、拆过程指派经培训的人员进行监控并做好记录； 5、拆模前必须提出申请，经批准后再进行拆模，拆模期间设置警戒区域； 6、搭拆前必须对作业人员进行安全教育及安全、专项方案技术交底； 7、搭设完后必须进行验收，确认合格后方准使用； 8、做好对混凝土输送设备验收，合格后方准使用； 9、搭、拆人员须穿戴好劳动保护用品（如安全带、安全帽、工具袋、工作鞋等）； 10、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动； 11、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽。 各单位 项目部 工程开工前 设计计算未按现场材料材质情况计算 各单位 项目部 工程开工前 混凝土模板支撑系统不符合要求 各单位 项目部 施工过程中 支撑模板的立柱的稳定性不符合要求 各单位 项目部 施工过程中 悬