各类工作总结范大全.docVIP

2006年绩效评估自查报告 淮 南 市 商 务 局 （ 2 0 0 7 年 1 月 3 日 ） 市绩效办： 2006年，市商务局机关绩效管理工作在市委、市政府的正确领导下，在市绩效办的具体指导帮助下，认真贯彻落实《淮南市加强机关效能建设活动实施意见》（淮绩效委[2006]01号）、《中共淮南市委、淮南市人民政府关于在全市机关推行绩效管理的意见》（淮发[2006]35号），按照市委、市政府的决策部署，积极开展加强机关效能建设活动，进行了积极不懈努力：一是成立了商务局加强机关效能建设，推行绩效管理领导小组，切实加强了对效能建设工作的领导；二是结合商务局实际研究制定了操作性较强的加强机关效能建设工作实施意见；三是研究制定了商务局2006年绩效评估指标，并将指标细化分解，落实到机关各科室、各岗位；四是建立健全了机关各项管理制度，有效规范了机关各项工作，促使高效运作；五是在机关大力推行服务承诺制、政务公开制、办事限时制、首问必答制、失职追究制、窗口部门一次告知等工作责任机制；有效保证机关效能建设卓有成效推进。工作作风有了新的转变，工作纪律得到了加强，工作效率有较大提高，工作业绩更加显著。用效能建设促进商务工作，用商务工作成果巩固效能建设。这是2006年我局加强效能建设工作的深刻体会。对此，根据市委办公室《关于2006年绩效评估工作的通知》（淮办秘[2006]77号）要求，对2006年度市