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- 2017-03-08 发布于浙江
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企业安全标准化效评定管理制度
安全标准化绩效评定管理制度
1 目的
为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排,是否符合体系的要求,是否符合管理体系文件的要求,是否得到了有效的实施和保持,并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据2 范围
工作职责.2.1 制定安全标准化绩效评定计划。
.2.2 编制安全标准化绩效评定报告。
.2.3 负责标准化绩效评定工作。
4.2.4 提出不符合项报告.2.5 绩效评定结果向领导小组汇报。
5 时间与人员要求
.1 时间要求
在安全标准化实施以后,每年至少应组织一次。在安全标准化实施初期,可以适当缩短的周期,以期及时发现体系中存在的问题。
在前一个月提交工作计划,经批准后施行。
.2 人员要求
必须参加相应的培训和考核,必须具备以下能力:
熟悉相关的安全、健康法律法规、标准;
接受过安全标准化规范评价技术培训;
具备与评审对象相关的技术知识和技能;
具备操作过程的能力;
具备辨别危险源和评估风险的能力;
具备所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。必须有较强的工作责任心。
必须具备较好的身体素质。
安全标准化绩效评定方法与技术要求
.1 安全标准化绩效评定方法
尽可能询问最了解所评估问题的具体人员
提开放式的问题。即尽量避免提对方能用"是","不是"回答的封闭性问题。提问可以用(5w+1H)做疑问词即什么(what),哪一个(which)
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