某某某公司本部酬分配方案.docVIP

关于印发《某某某公司本部 薪酬分配方案》的通知 机关各部室、中心： 为适应集团公司发展战略的需要，建立以市场为导向的现代企业薪酬分配制度，经公司研究决定，自2009年7月1日起实施《某某某公司本部薪酬分配方案》，本方案已经职工代表大会讨论通过，现印发给你们。 二〇〇九年七月十五日 某某某公司本部薪酬分配方案 试行 为适应集团公司发展战略的需要，建立以市场为导向的现代企业薪酬分配制度，完善激励与约束机制，有效调动员工的积极性和创造性，增强公司的吸引力和竞争力，促进公司又好又快发展，结合集团公司实际，制定本方案。 一、基本原则 （一）坚持按劳分配，薪酬水平与公司经济效益、员工绩效相挂钩的原则。 （二）坚持以岗定薪，薪随岗动，易岗易薪的原则。 （三）坚持以市场为导向，按劳动力市场价位调节的原则。 （四）坚持多种分配形式并存的原则。 二、适用范围 本方案适用于某某某公司本部全体在岗员工。 三、薪酬分配形式 （一）年薪制 集团公司领导实行年薪制，具体标准由上级主管部门确定。 （二）岗位绩效工资制 集团公司本部各部室员工实行岗位绩效工资制。岗位绩效工资制由货币薪酬和非货币薪酬构成，其中货币薪酬由岗位工资（约占50%）、绩效工资（约占40%）、人态工资（约占10%）三个单元组成；非货币薪酬由福利单元组成。 1、岗位工资 根据公司的经济效益和员工所在岗位的工作责任、工作技能、工作强度等要素确