现代企业文化的人为本原则.docVIP

现代企业文化的以人为本原则 一、企业价值文化的以人为本原则(人的需求) 企业是企业文化、企业精神的载体，有识的企业家都会利用这个载体，塑造弘扬企业发展的企业文化，企业员工在这片沃土上耕耘并不断塑造自己的人生之路。优秀的企业文化是自己公司领先于竞争对手的关键性力量。文化的缺憾必将带来企业的畸形，文化的丢失必然带来企业生存权的丧生。 1、 内——员工需求 企业价值观是企业文化内容的核心，是企业文化建设的基石，是企业成功的哲学精髓——旨在融组织发展与个人进步为一体的价值观。职工是效益的创造者，企业是职工获取人生财富、实现人生价值的场所。组织因有受过良好培训的员工而得益非浅， 而个人则因增加了某项技能而受益。 企业文化在经营宗旨上，在企业与员工之间的作用表现为环境变化的适应性；鼓励竞争、进取的平等性；调整人际关系、加强信息沟通的协调性；正确解决刚柔矛盾的灵活性；创造良好工作氛围的愉悦性。 EPA(Employea Assistance Pregram)员工帮助计划。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询。旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效，代企业的“爱抚”管理。 2、外——用户为上帝 一定意义上讲：惟命是从不再是成功的保证，埋头苦干不再成为美德。当顾客成为