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经济下行压力下企业资金管理策略探讨 【摘 要】经济下行压力下，企业中的各项生产经营活动也面临着新环境下的压力，而资金管理也成为企业中生产经营活动的核心。资金管理是衡量企业经营管理水平高低的主要指标。在激烈的市场竞争中，企业加强资金管理，有利于企业经济效益的提升。目前，企业在这种形势下面临着很大的压力，企业在资金管理中也存在着诸多的问题，企业面对这些问题，必须要增强资金管理，确定合理的资本结构，以适应企业当前所面临的的重要形势。 【关键词】经济下行；企业；资金管理 在市场经济不断发展的今天，企业面对日趋激烈的竞争也要占据一定的地位，企业在发展过程中也有很多亟待解决的问题。在这样的环境下，企业资金管理成为企业在市场竞争中的核心竞争力，可见，企业资金管理的重要性。所谓资金管理，其是企业的整个管理系统的重要组成部分，联系着企业的整个生产活动的产业链。资金是企业生存和发展的基础，资金管理涉及的环节主要是资金流动、资金调度、资金结算等，其对整个环节采取系统化的管理。而资金管理又是财务管理的基础，资金管理能够满足企业生产经营活动的需要，有效的避免风险，保证企业持续快速发展。 1.企业资金管理概述 企业的资金管理是企业的一条生命线，资金在流通的过程中会给企业带来一定的风险，因此，资金管理与企业发展有着很大联系。在企业中，资金是生产和经营的关键，能够保证企业正常的运行。资金管理需要企业合理的展开规划和经营，以经济管理的角度出发，企业必须要确定资金特性，资金有流动性、增值性、风险性等，企业要依据其特性对资金实行动态的、系统化的的管理，在资金流动过程中提升资金的使用效果。对于企业来说，资金管理状况反映了企业的资本构成、资源配置等问题。资金的实质就是再生产过程中不断运动着的价值，资金的运动过程就是企业的生产过程，可见，资金管理在企业中占有重要地位。企业实施资金管理是为了提升企业的经济效益，资金管理与其他的流动资产不同，企业要利用这一点，以提升企业资金效益。资金管理是为了确保资金核算的规范性，在企业在，企业必须要有一定的审批程序，控制资金支出的全过程，严格按照规范进行账务处理，以确保保资金的安全。 2.企业资金管理的重要性 在企业中，资金管理占据着核心的地位，对于企业来说，如果企业中缺乏资金源，那么企业就会难以发展，企业在市场中就失去了生存的能力，其运营起来就比较困难。近年来，我国社会发展与国民经济关系紧密，而企业也成为基础产业，一定规模的企业，其经济效益也会随之扩大。由于我国企业的资金管理受到传统观念的影响，资金管理出现了一些问题，一些企业在经营中出现了困难，随着企业经济体制改革，要求企业要降低成本，以提升工作效率，实现资源的优化配置。根据相关规定，企业应当保障资金能够科学合理的进行使用，重视资金管理的重要性。 一是企业资金管理有利于约束企业的经济行为。随着社会市场经济的发展，企业在发展过程中会在经营方式上产生一些问题，导致企业的效益较低，这主要是由于资金管理工作做得不到位，导致企业生产经营效率低下。还有一些企业会在管理上出现漏洞，忽视了财务管理，致使企业的账目存在问题，最终导致企业要承受严重的损失。 二是企业资金管理可以缓解企业的资金不足问题。企业在经营的过程，会感到资金紧张，并且一些企业的资金没有得到充分的利用，这些企业能够将资产经营好，就会吸引众多资金，实现扩大再生产。 三是企业资金管理有利于调整国民经济结构。在企业中，资金的存量资产是难以流动的，加之，我国的企业特点是要求全面，企业中就会出现盲目重建，并且企业的产业不合理，导致企业资产难以实现。还有一些企业是为了依赖资金来实现产业结构的调整，这种方法也是很不现实的。因此，企业必须要对资金进行有效的管理，合理投入，优化产业的结构。 3.企业资金管理存在的问题 一是企业在资金管理上，其管理制度还不够完善。企业的资金管理是在传统的环境下而建立企业的一种管理手段，受到传统环境的影响，很多企业对资金管理不够重视，这主要是由于企业内部缺乏资金管理制度，缺乏规范的制度来控制资金使用的权利，以及资金的审批和、调度等。企业在资金使用过程中会显得很随意，造成资金管理工作处于滞后状态。 二是企业的资金结构还不够合理。当企业资金处于负债经营时，一旦企业的生产状况不够理想，企业的投资收益率低于负债利息率，那么企业就要承担一定的损失，使企业的偿还能力下降，最终出现无力偿还的困境，降低了企业的生存和发展能力。 三是企业的财务信息缺乏严格的控制。企业的表面会呈现出这样一种现象，在、统计核算的时候，企业的表面账面利润很大，但实际上情况是企业的内部资金运转比较困难，导致企业无法支付到期债务，这一现象就是企业中这存在的做假账问题。因此，企业要发展就以信息为基础，以便企业正确的控制物流和资金流。 四是企业的流动资金在周转速度上比较缓