燃气集团工会214年工作计划.docVIP

站在新起点 服务发展建功立业 开创新局面 服务职工创造和谐 ----燃气集团工会2014年工作计划 （讨论稿） 2014年是贯彻党的十八届三中全会、中国工会十六大会议、北京市总工会十三大会议精神，落实中央关于全面深化改革一系列重大决策部署的第一年。集团公司2014年工作会明确了提升管理，打造优势，筑就企业强身之基；战略引领，改革创新高端发展把学习贯彻工会十六大精神作为推动工作的重要机遇和强大动力，立足新起点，谋划新思路，体现新作风，展示新气象，切实把工会十六大精神贯彻到工会各项工作中。2014年集团工会工作的总体要求和基本思路，具体做好以下工作。 一、抓发展促转型，在服务集团发展中展现新作为 紧紧围绕集团2014年经济工作目标和实施“十二五”规划，把广大职工的智慧和力量凝聚到新国企建设上来，充分发挥企业建设主力军作用。 1.深入开展群众性经济技术创新活动。 ----针对集团公司基础管理、安全生产、经营管理和建设中的薄弱点、关键点，开展基础管理、安全生产十佳班组评比活动；十大优秀合理化建议、十项“五小”创新成果评比活动。 ----围绕集团公司生产运行、销售服务、维修巡检和设计规划等主要业务领域和管理环节，继续开展冠名单项劳动竞赛活动，调动和激发广大职工的生产积极性和创造潜能。 ----结合重点工程和重大项目建设任务，组织引导各级工会开展多种形式的岗位竞赛、百日竞赛，评选生产标兵、建设突击手等活动，形成比、学、赶、帮、超的生产建设氛围。 ----加强对劳动竞赛的指导。一季度召开集团公司2013年劳动竞赛总结表彰暨2014年劳动竞赛动员大会，进一步在集团公司掀起劳动竞赛的新高潮。 ----按照集团劳动竞赛五年规划要求，2014年组织职工开展合理化建议职工技术创新成果数量 时时关心职工冷暖，一切为了职工群众，用真情和行动架起企业联系职工群众的桥梁。 1、加强职工互助保障，完善代办处建设，打造工会优质服务品牌。 ----进一步提高保障力度，打造立体互助保障工作体系。推动职工互助保障事业规模化和全方位发展上取得突出成效。在继续做好现有8项保障计划的基础上形成有各单位特点的多层次保障方案。缓解企业压力，解决职工后顾之忧。 ----提高效率，完善互助保障业务网络工作平台。加强管理，充分利用现有工会系统网络资源优势，创新工作模式，2014年实现与市总工会新建业务平台的无缝数据对接，确保市总、集团、二级单位数据同步，建立起会员管理、投保、续保、理赔绿色业务通道。 ----强化服务，创建工会互助保障工作品牌。新建工会组织要同期开展互助保障代办点建设工作。牢固树立精益求精的责任心；永创一流的进取心；热爱本职岗位的事业心的“三心”服务理念。组织好代办处、代办点两级业务培训，要继续抓好投保、理赔工作，提供互助业务咨询服务，做到投保、理赔迅速、周到、准确，做到享受保障一个不漏，理赔发放一分不差，让职工享受到工会的品牌服务。 2、开展“四送”工程，将送温暖工作进一步深化。 认真开展“节日送慰问、夏季送清凉、冬季送温暖、重点工程送关心”活动。 使送温暖工作始终保持常态化，按照五年规划要求， 2014年要实现职工慰问覆盖人次达到集团在岗职工20%的目标， 让基层一线职工感受到企业的温暖，共享企业发展的成果。 3、发挥职工帮扶基金作用，提高职工抵御风险的能力 做好困难职工摸底调查，实行困难职工信息动态管理，确保困难职工第一时间得到帮扶。2014年举办职工帮扶工作培训班，提高帮扶工作人员政策业务水平，促进帮扶工作规范化、制度化。实行分级管理，根据职工困难程度和帮扶需求，分层处理，发挥三级服务体系的服务职能，做到职工出现困难有人管，管到底的有效帮扶模式，切实帮助困难职工解决实际问题。 4、深入做好疗养工作，体现集团公司对职工的关爱。 2014年集团公司将根据集体合同条款要求，认真落实集团公司第二轮职工疗养工作。按照五年疗养期限，6-9月份组织开展职工疗养工作，完成全年17批次2000人的疗养任务，确保在职职工在五年周期内享有一次疗养机会。 5、加强京卡互助服务卡的基础管理，指导各基层单位建立京卡互助服务卡档案动态管理模式，规范业务流程，及时为新增会员以及调动、退休人员办理、变更京卡互助服务卡，拓展京卡服务功能，开发燃气职工“优惠卡”，确保职工充分享受到京卡互助服务卡的各项福利待遇。 三、抓维权促和谐，在构建和谐企业中展现新作为 民主管理是强化职工主人翁意识和参与企业管理的重要形式，是工会履行参与职能，建立和谐劳动关系、共谋企业发展的重要途径。 ----加强完善职工代表大会制度，完成换届工作。按照集团《职工代表大会实施细则》规定，2014年要在集团党委的统一部署下，严格按照职工代表大会的组织程序，认真开展第三届职工代