关于对专业技术员聘期履职情.docVIP

关于对专业技术人员聘期履职情况进行考核 的 通 知 公司各部门： 根据《昆钢专业技术职务聘任管理试行办法》规定，专业技术职务一般聘任的聘期已到，请各单位按照以下要求严格做好年度考核工作。 一、考核对象 2010年已受聘专业技术人员（含竞岗聘任和一般聘任的专业技术人员）和新取得专业技术职称人员。 二、考核周期：2010年7月1日至2011年6月30日 三、考核方式 （一）按照《煤焦化公司2009年专业技术职务聘任实施细则》，对专业技术人员考核实行日常年考核和年度考核相结合。日常考核每半年进行一次，年度考核以两次考核的平均值为年度考核结果。 （二）考核的内容：依据岗位职责、任期目标进行考核。考核指标包括：①工作职能履行情况；②工作任务完成情况；3、③岗位经济指标完成情况；④各项服务满意情况；⑤创新指标。 （三）考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。 评价结论 评价结果 X≥90 优 秀 继聘 90＞X≥80 称 职 继聘 80＞X≥70 基本称职 继聘 X＜70 不称职 不聘 具有下列情形之一者及时专业技术人员履职情况进行总结，填写《2011年专业技术职务》，交所在车间、科室领导审核后报（书面和电子文档各一份）。姓名 岗位 现专业技术职 现所聘用专业技术职务 工作情况 2011年上半年 所在部门审核 （盖章） 考核 情况 煤焦化公司受聘专业技术岗位日常考核评价表 姓 名： 所聘专业技术职务： 考核指标 指标名称 考核内容 评价标准 考核得分 2010年下半年 2011年上半年 职责 履行 （20分） 履行职责 （20分） 履行岗位管理 职责有效率100% 每出现一项 管理不到位 扣5分 工作任务 完成情况 （20分） 工作目标 （20分） 完成本季度工作计划任务100% 每出现一项工作没完成扣5分 经济技 术指标 （20分） 成本指标 （10分） 完成经济指标100% 每降低一个百分点扣5分 技术指标 （10分） 完成经济指标100% 每降低一个百分点扣5分 服务质量 （20分） 服务满意度 （20分） 服务质量无异议、无投诉 每出现一起质量异议扣5分，投诉扣10分 创新指标 （20分） 解决难题 （10分） 及时解决 技术难题 解决技术难题100%，否则 扣3分 技术创新 （5分） 提出创新方案意见或合理化建议 否则扣3分 团队素质 （5分） 对本专业下级人员教育培训 完成指导教育培训任务，否则扣2分 备 注 出现产品质量、设备、人员安全事故一起事故扣5—10分 总 得 分 煤焦化公司2011年专业技术职务考核结果登记表 单位： 填表人： 审核： 姓 名 所聘专业 技术职称 考核结果 考核 等级 2010年下半年考核得分 2011年上半年考核得分 年度 得分 昆钢专业技术职务一般聘任备案名册 填表单位: 填表人: 审核人: 填表时间： 序号 姓 名 专业技术职务资格考核备注 1 2 3 4 5 6 7 8 center pin checks and anchoring the inner cylinder. According to While coupling alignment should keep oil out of cavity and locate the rotor axis neck raised are within the prescribed limits, there should be no gaps, Horn, Horn and Horn 0.05mm feeler gauges fit into. Center coupling, condenser water filling and water