房地产实业发展限公司工程质量管理规定_secret.docVIP

XX房地产实业发展有限公司 工程质量管理规定 为了确保在建工程的质量，不断提高工程管理人员和施工人员的质量意识，切实做好施工现场的质量监督和管理，特制定本规定。 一、在建工程质量管理工作由项目部负责。 二、在建工程必须坚持“控制成本与质量第一并重”的原则。项目部应定期组织本部员工学习有关建筑、装饰工程质量标准和施工技术规范，不断提高员工质量意识和业务素质。同时，要加强对施工人员的质量教育，认真做好施工质量监管工作。 三、工程开工前，项目部须组织召开项目工程技术交底会，明确设计要求、工程要点和质量标准。 四、项目部应加强施工作业管理，督促检查施工人员严格按照设计图纸及技术规范施工，杜绝粗制滥造、偷工减料或野蛮作业。 五、工程使用的装饰材料一律要求看样订货。样板、样品需经设计人员和技术部确认。到货时，项目部应对样验货，确保装饰材料质量。 六、所有隐蔽工程，均需经项目部和施工现场监理代表签字确认后，方可覆盖进入下一工序。 七、在施工过程中遇到设计变更时，项目部应责成施工队伍会同设计人员按《设计变更通知书》的内容和要求研究变更实施方案，可行后，方可组织施工人员施工。 八、项目部应加强施工过程中的质量监督和质量控制，严格执行“质量检验制”： 1、工程样板检验：项目开工前，项目经理应要求施工队伍按设计图纸和质量标准，制作一定面积或数量（项