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- 2017-03-07 发布于贵州
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我国酒店员工培训状及策略研究
摘要
我国酒店业起步较晚但发展很快,该行业竞争日益激烈,国外的管理经验丰富,体制日益完善,加入WTO后,外国酒店业的进入对国内酒店业造成很大的冲击,酒店之间的竞争,是产品的竞争、技术的竞争、质量的竞争、价格的竞争、管理的竞争,但归根到底是人才的竞争,为了在竞争与发展中立于不败之地,必须注重人才的培养。员工培训作为提高员工素质、饭店服务水平和对外竞争力的重要手段已为众多的者所接受,各种类型培训工作开展起来,但由于其中存在的种种问题,最终的培训效果却与管理者的预期相距甚远,解决这些问题已刻不容缓.Abstract
The Hotel Industry of china Late start but develops rapidly ,The industry in an increasingly competitive, Foreign management experience, growing perfect system, after joining the WTO, foreign hotel industry into the domestic hotel industry a big impact, The competition among hotels, is the product of competition, technological competition, the quality of competition, price competition, management of the competition, but the final analysis, talent competition, In order to remain invincible in the competition and development, Must pay attention to the cultivation of talents Staff training to improve staff quality, hotel services and external competitiveness of the important means for a variety of hotel managers accepted by all types of hotels and training work being carried out, but because of the existence of various problems, the final training Results are expected with the managers of a far cry from, these issues have been resolved without delay. This paper describes the hotel staff training and the basic concept of the significance of training, analysis of Chinas hotel industry staff training and the status of the existing problems, finally made a number of upgrading our hotel staff training level of the corresponding strategies and solutions. Finally, hope that this document to resolve staff training , can have some practical significance.
Key words: hotel industry Staff training status Problem solution measure
序言
随着经济全球化的发展,我国即将加入WTO,饭店业竞争越来越激烈。市场的竞争就是人才的竞争,酒店获得人才的主要渠道是对外招聘和对现有的人才进行培训。通常酒店不可能在任何时候都招聘到合适的人才,即使招得到,也有一个提高、更新知识以适应新形势、新任务、新文化的问题。从长远看,人才的培训以及发展才是酒店发展的关键王道。
第一部分 培训的概述
经济全球化的到来,使酒店业竞争越来越激烈,各种变化越来越迅速,于是,变化成为酒店发展的永恒主题。适应这种变化的环境则是酒店生存和发展的首要任务,日新月异的现代社会要求人们的素质、能力、知识、技能、思维方式与方法、工作方式与习惯等都要随之更
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