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施 工 组 织 设 计 第一章、编制依据 施工组织设计的编制依据为： 1、《孝子湾文化公园一期工程（主馆、亲子活动馆、多功能馆）》招标文件； 2、《孝子湾文化公园一期工程（主馆、亲子活动馆、多功能馆）》施工图纸； 3、现行建筑工程施工及验收规范、质量检验评定标准及建筑安全操作规程、《古建工程质量检验评定标准（南方地区）》CJJ70-96。 4、《浙江省园林绿化及仿古建筑工程预算定额 2010版 》，《浙江省建筑安装工程费用定额 2010 》等。 5、国家、省、市建设文件。 6、建设部、浙江省有关安全文明施工的标准化文件。 7、本公司管理、标准及以往类似工程的施工经验。 8、本工程的现场踏勘情况。 第二章、工程概况、施工条件及管理目标 第一节、工程概况 1、工程名称：孝子湾文化公园一期工程（主馆、亲子活动馆、多功能馆）。 2、建设单位：富阳市渌渚镇人民政府 3、建设地点：富阳市渌渚镇。 4、建筑面积：本工程总建筑面积为1874平方米，主馆建筑面积1266平方米，多功能馆、亲子活动馆建筑面积均为249平方米。 5、建筑层数：本工程主馆建筑层数为二层，其余一层。 6、结构形式：本工程建筑结构形式主馆、亲子活动馆、多功能馆为框架结构。门楼及连廊主体为木结构。 7、批准文号：富发改投资【2012】126号。 8、设计单位：浙江农林大学园林设计院 第二节、施工条件 一、气象状况 本工程工期为240天，施工过程式要经历秋、冬季，最低温度按-3℃考虑。 二、施工条件 本工程施工场地较宽畅，靠近道路，交通方便。水、电已接入施工现场，施工所需等条件已齐备。 第三节、施工总体指导思想及目标 一、施工指导思想： 根据本工程的特点，我公司充分准备人、材、物、技。一旦中标项目管理人员做到“今天中标，明天进场”，实行项目法施工，组织精干的技术管理人员组成项目经理部，公司给予项目部在技术上，资金、材料准备等提供有力的后盾。对工程进行动态控制。对整个工程的质量、文明施工方面采用先进的技术进施工，并对重点部位实行重点管理、重点保证，并切实做好工程施工的管理，指导及保证工作。科学地制定各工种、个部位的施工作业计划，以确保各阶段的工程按计划目标完成。 二、总体目标 质量目标：符合（工程施工质量验收规范）标准；确保合格。 工期目标：240日历天。 工地严格按ISO9002管理体系进行管理。 现场管理目标：省“文明标化”工地。 工程质量目标 作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中人证执行已通过认证的ISO9001贯彻《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。 施工工期目标 按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在240日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁。为了确保工期，我们采了取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理工地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、材、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定定期地进行协调制度及月计划的检查。 安全生产、文明施工目标 建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自已的品牌工程，严格执行国家及浙江省关于安全生产、文明施工标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工现场的规划布置着眼于主标准、严要求。进一步提高企业野生及创新意识，同时为职工的工作、生活提供良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落实到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。 服务目标 本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让业主满意是我们的服务目标。 我们公司将按照ISO9002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行工程竣工后的继续服务。在保修期内对使用单位提出的问题作到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。 第三章、施工组织部署及协调管理施工组织 第一节 施工组织部署 项目经理部署管理组织机构（见下图） 公司委派施工现场管理经验丰富、规范质量意识强、有丰富的古建筑工程施工经验的同志担任项目经理。工程部、质安部委派人员加强对工程的指导、监督控制。工程项目施工中的生产技术