生鲜电商策划之何圈住四类核心用户.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.35万字
  • 约 6页
  • 2016-10-08 发布于贵州
  • 举报

生鲜电商策划之何圈住四类核心用户.doc

生鲜电商策划之何圈住四类核心用户

生鲜电商策划之如何圈住四类核心用户 文/上海某策划公司首席电商策划总监 王鹏飞生鲜电商的用户群体广泛、多种多样,有“莆田网”关注的高级金领、外国人,有“本来生活”关注的大众人群,也有“天天果园”重点关注的“水果控”,用户不同,自然生鲜电商的核心商业价值也有所不同,而无论如何,“圈住用户”是生鲜电商最核心的第一步,圈住了用户,有心、用力经营好自己的“用户圈层”,才能实现生鲜电商品牌的长远发展。 为什么要圈住这四类用户? 生鲜电商的产品种类涉及时鲜蔬果、蛋肉家禽、牛奶乳品、海鲜水产、休闲零食、方便速食、粮油调味、酒水饮料等,其品牌的目标消费者涵盖大众消费者、白领消费者和高端精英人士等;而生鲜消费的重度用户多为四类,其为极食客、发烧友、爱好者和折扣狂。 用户类别 消费特点 消费价值 用户地位 极食客 极其喜爱水果、蔬菜等产品消费,喜爱精致食材、特色美食等,追逐食材及美食品的至美至好 极具商业价值,是生鲜品牌消费的关键种子用户,但各品牌因基因不同而互动沟通方式不同 各品牌的第一批种子用户群体,品牌价值的最初承载者 美食发烧友 对精致食材及美食有先天的亲近感,喜欢制作美食,更愿意分享美食的快乐 很具商业价值,是品牌沟通的核心参与人群,是关键意见领袖 各品牌的核心用户群体,是各品牌的核心消费群 美食爱好者 热爱食材及制作美食,享受品质化的美食生活,愿意和同有美食

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档