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- 2016-10-08 发布于贵州
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直营店员工晋升核方案
直营店员工晋升考核方案
为充分、合理、有效地利用企业内部的人力资源,促进员工发展,调动员工积极性,留住人才,增强企业核心竞争力,促进企业长足发展,拟定员工晋升考核方案。详解图文。
一、员工晋升方案拟定原则
以目前公司整体发展规划及直营店职能结构为原则来制定员工晋升平台考核方案
职务工资:组长200元 店长500元(高级技师和销售经理以上可以申请晋升店助-店长储备)
二、职务及级别晋升考核步骤
员工-----组长 (凡是入职转正员工都可以书面申请组长岗位和进行综合指标评定,上报店长书写评语,上报连锁直营店管理部审查并评语,上报总经理审批和行政人事备案);
高级技师、销售经理-----店助(凡是高级技师或销售经理均可书面申请店助岗位和进行综合指标评定,上报店长书写评语,上报连锁直营店管理部审查并评语,上报总经理审批和行政人事备案)。
1.直营店销售人员的晋升通道
考核指标:业绩指标、时间指标、综合评价 基础工资+级别工资:5200
考核指标:同上 基础工资+级别工资:4000
考核指标:同上 基础工资+级别工资:3000
考核指标: 同上 基础工资+级别工资:230
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