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凝聚企业发展力 构筑企业发展基石 　　一直以来，企业内部能否有凝聚力是决定企业命运的关键。通过营造职工对企业凝聚力的最大化，来赢得企业利润的最大化，这是最有效的经营之道。因此，如何凝聚企业发展力，成为当前思想政治工作者亟待研究解决的课题。笔者认为可以从以下四个方面入手，凝聚企业发展合力，构筑企业发展基石。 　　1.以沟通为桥梁，在企业内部形成和谐进取的发展氛围 　　人是具有复杂的情感和思维的动物。任何组织，尤其是那些规模庞大、业务繁杂、人员众多的组织，其成员之间存在各种意见分歧和利害冲突在所难免。美国管理协会的一项调查发现，管理者平均要花20%的时间来处理各种冲突。领导者必须懂得采用劝说、告诫、安抚、诱导、启发等沟通语言和技巧，来化解矛盾或将冲突控制在良性范围内。领导者和思想的重要职责之一，用通俗的话说，就是做好职工的思想工作。领导者通过与下属和职工进行沟通交流，不单可以帮助解决思想问题，化解或减少各种摩擦和不良冲突；还可以增进与下属和职工之间的相互了解、尊重和信任，减弱甚至消除被领导者对领导者自然形成的防御甚至抗拒心理，使职工产生安全感和归属感，从而增强组织的凝聚力。《孙子兵法》说：上下同欲者胜，也就是说，只有上层领导和基层职工的思想统一了、目标一致了，才能达到预期的营运目的。沟通可以达到领导和职工的相互了解，使正确的决策和领导很快被人理解和接受，变成执行决策和服从