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建筑工程管理的质量控制要素探析 　　【摘 要】随着经济的快速发展，建筑工程质量管理已不能仅仅停留在传统的管理模式上，为了满足时代的要求，使企业能够屹立于激烈的市场竞争环境中，必须加强建筑工程的质量管理，因此建筑工程管理中的质量控制已成为当今建筑行业研究的主要课题之一。本文针对我国目前建筑工程管理的现状以及控制工程质量的措施进行浅析。 　　【关键字】建筑工程；质量管理；施工技术 　　引言 　　建筑工程管理中的质量控制旨在管理工程施工人员以及对工程进度的安排和工程产品质量的控制。大部分人认为工程管理通过控制工程质量来提高工程施工设备以及工程师的技能。实际上，若想将建筑工程管理的质量控制达到国家标准，这样做是远远不够的。影响建筑工程管理中的质量控制因素很多如施工人员的综合素质水平以及施工现场周围的自然环境等。 　　建筑企业的发展离不开建筑工程的管理，管理水平的高低直接影响着企业的长远发展。而建筑工程管理中建筑产品的质量控制以及工程的施工技术直接关系着企业的经济效益，因此每个建筑施工企业都要制定严格的科学管理措施，对整个工程项目进行管理，及时处理施工过程中遇见的每一个问题，只有这样才能保证工程产品的质量以及施工单位的经济效益。 　　1 现阶段建筑工程管理中质量控制现状以及存在的问题 　　1.1 管理方面 　　目前，大部分工程项目管理体制都是以施工单位分包的形式体现，而施工单位未能明确指出工作范围。主观上，施工单位希望承担更多的工程项目以获取更多的经济效益，从而人为的在工程工序上造成一些漏洞，这样加大了工程管理的难度。另外，管理体制的不健全，工程施工以及管理人员素质水平有限参差不齐，给施工过程中协调工作带来了不必要的麻烦。 　　1.2 工程施工技术 　　随着社会经济的不断发展，科学技术水平也在不断提高，工程施工技术以及所涉及的专业技术知识也在不断更新和进步。因此，对工程质量的要求也在不断提高。近些年，工程施工技术的不断更新对空间和时间的要求更为严格，这无疑减慢了施工的工作进度。另外，就目前看来，传统的施工技术在整个工程施工项目中所占的比例很大，而且施工人员大多数是专业理论知识不多的农民工，缺乏对先进生产设备的正确使用，对工程的技术质量影响很大。 　　1.3 技术质量 　　随着科技水平的不断提高，科学技术在现代建筑中的应用也在不断增多，其中所涉及的专业理论知识也在日益广泛，对工程的施工要求越来越高。其中，每个专业领域既有其自身特定的空间和技术要求，同时，也必须满足建筑工程的施工要求。若没能充分的考虑技术上的一些问题，特别是在专业知识交叉的细节部位，容易造成工程延期或质量达不到要求。另外，随着现代建筑的个性化发展，每栋建筑的每个部件都是特有的，管线的布局以及设备的安放都各有差异，这无形中增加了工程施工难度，提高了各专业领域间出现矛盾的概率。同时，施工人员也未必能及时的掌握新技术、新产品。 　　2 改善建筑工程管理中的质量控制的措施 　　2.1 协调各方工作 　　不断提高工程项目中的各部门之间协调工作的能力。目前，工程项目以施工单位分包为主，因此，在实际工程项目中必须协调好各方工作，做好各阶段之间的衔接，明细各部门的工作范围以及权责，协调好施工工程工序以及材料供应等。一方面，科学的制定项目管理条例，工程分包时，应根据实际情况分解工程项目，避免因没协调好工作造成工程的延期或工程质量的不合格。另一方面，制定严谨的协调管理程序，通过客观的分析工程项目，逐渐强化组织和管理程序，弱化对个人的依赖。 　　2.2 施工前质量控制 　　施工前质量控制主要是完善工程施工前的准备。通过制定一系列的科学目标，有计划的进行施工，并贯穿于整个工程。一般情况下，工程施工计划是根据工程设计以及施工方案制定的，因此，在此阶段必须要做好工程图纸的审计工作以及技术的交接。若需采用新材料、新技术、新工艺则必须对工程施工人员进行必要的学习和培训，促使每个工作者都要熟悉工程的施工工序、方法，注意事项以及质量要求。对机械设备必须做到准确的选择以及合理的调配，同时也要做好必要的维修保养。 　　在工程施工前，制定详细的、科学的、切合实际的进度计划，在制定计划的过程中，必须有一定的前瞻性和预见性，以免计划的不切合实际或不符合变化后的施工条件。详细审阅工程设计图纸，并依据工程施工合同制定工程进度表，防止进度计划脱离实际，必要时请部分施工人员一起参与。合理配置施工人数、周转材料以及机械设备确保工程的顺利进行。为了保证各阶段工程项目的正常运作，必须细化工程施工进度，实行分段控制，并适当的留些裕量。 　　2.3 施工过程中质量控制 　　施工过程中的质量控制主要是对施工过程进行全面的控制。详细分析工程质量的关键点，并设置相关部门对其负责，同时，应健全高效