厦门万科众创空间莲前公社.pptVIP

莲前公社 厦门.思明.莲前 创业潮 企业 小微化 2013年新创业人口数，505万，占劳动力0.55% 随着政策鼓励、资本进入将有更多人进行创业。 小微企业吸收劳动力（尤其是年轻劳动力及大学毕业生）的效率4-5倍于大中型企业。 政策倾向、社会分工细化加上互联网对个人的武装，使得许多企业越来越小微化。 1 宏观国家政策导向 全民创业需求 政策导向显著，创业需求旺盛，企业发展趋势均指向大众创业。 自由职业经济发展 美国5000万自由职业经济就业人口，以年轻人为主（自由企业主、独立承包商、临时就业者、多元化员工、夜间兼职族）,占劳动力1/3。 3-5人团队 需要高性价比 （综合成本低） 的办公解决方案 共享精神 （互联网精神） 互联网+社区相关创业者 大学生 创业者 本地片区业主创业者 客群特征 认同所在片区 （附近居住或对该片区要素有需求） 客群类别 客群需求 2 众创者客群特征明显：年轻化、小团队创业群体，经济支付能力低，情感需求高，在办公、住宿、商业配套方面要求价格低廉的同时还对品质要求高。 良好的社群氛围 住宿 有品质个人空间 租金实惠 丰富 商业配套 方便快捷 性价比高的办公区域 交流机会 配套服务 办公 3 办公方面：已有办公产品特点不尽相同，运营模式各式各样。 但都不能全面满足众创者办公要求（促进交流、低租金、配套服务好、进驻门槛低） 传统办公 SOHO办公 3W COFFEE 租金 高 较高 低 配套服务 提供少量 无服务 有 交流机会 无 无 有 进驻门槛 无 无 主观判定（门槛高） 住宿方面： 大部分众创者经济支付能力低，只能选择租房居住。目前市面上有城中村和小区房可供选择。前者租金低但无毫无品质，后者租金相对髙且品质不一。众创者在工作八小时外的生活质量得不到保障。 4 1.环境差 2.租金低 3.安全无保障 4.无服务 5.无社群氛围 1.环境不一 2.租金相对髙 3.有安全保障 4.无服务 5.无社群氛围 城中村 小区房 商业配套：众创者高度依赖于城市级商业配套及住所周边少量沿街商业。 5 目前市面上没有一站式众创空间解决方案 众创空间概念图 构建有机生态系统，形成内部自循环，全面且一站式服务于创客团队。 7 为创客团队提供联合卡位、独立办公室、会议室、打印机等办公基础设施；同事提供创业资讯、交流平台等软性适度服务。 为创客团队及具有相近客群特征的青年群体，提供基于市场租金标准，舒适宜居且具有年轻态设计感的居住空间。同时提供共享的公共区域和适度服务，鼓励自发主题活动。 为创客团队提供社会资源服务体系，包括：路演举办、对接投资人平台fellowplus等、律师团队公益咨询辅导、对接代理记账、公司注册等。 为创客团队及公寓租户提供紧密型生活配套商业。包括：咖啡厅、健身房、机械停车场、XBOX娱乐设备、自动贩卖机、快递易等。 思明.莲前.万科 莲前公社 众创空间概念图——万科云.创客工场 律师团公益辅导 对接代理记帐、注册 协助对接投资人平台fellowplus等 IBM2免费试用 众创空间概念图——产业类服务 交流、路演活动举办 众创空间概念图——万科驿.创客公寓 餐饮 咖啡厅 咖啡厅 健身房 众创空间概念图——经营性配套 机械停车场 居住者 居住 场所 办公者 办公 场所 居住 需求 办公 需求 办公 会议 洽谈 休息 前台 自助水吧 培训 影音 游戏 聊天 居住 前台 营业水吧 健身 健身 娱乐 娱乐 沙龙 聚会 用餐 烹饪 居住 社交 创业资讯 生活资讯 公共厕所 私用厕所 创客工场+创客公寓的优化效应 12 坪效提升 成本优化 居住成本 节省 150元/人月岛外 600元/人月岛内 时间成本 节省 300元/人月 交通成本 节省 150元/人月 3-5人团队可节省2.2万-3.6万/年 物业名称 安德鲁森厂房 总建筑面积 产权面积5200㎡ 承租总面积13200㎡ 地下停车场 无地下室 单间面积 改造后含公摊27㎡ 装修情况 现场厂房状态，无装修 产权 工业仓储 消防报批情况 一次已报验合格 合作年限 12年 众创空间模块配置 13 创客工场配置标准： 人均5平米办公空间 1500平米卡座（包括流动和固定） 1420平米独立办公室（含公共会议室） 容纳创客 约398人 根据实际经验，约三分之二以上创客选择入住配套公寓，因此公寓配比考虑300间以上。 楼体情况： 主楼部分单层面积1500平米，共8层。总面积12000㎡。副楼单层200㎡，承租6层，共1200㎡。 模块配置方案： 一层沿街部分为商业，一层剩余部分及二三层为创