- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工厂 生产销售系奖罚办法
阳毅生产销售体系奖罚办法
奖罚目的: 全面了解和改善员工的工作表现,帮助员工提升工作技能,增强员工责任心,做到 奖罚有据、奖罚分明。
奖罚依据:根据每月零销改制单统计表、实际损失及交期时间,责任到人,给予相应奖罚;
交期时间节点考核
考核流程
有异议
各工作职责、节点具体负责人奖罚如下:
改制单依据每月改制单汇总表、交期依据阳毅公司〔2011〕019号发文为标准。
1、仓库部考核奖罚标准:
部门 奖罚原因 处罚标准 奖励标准 数据来源
仓库部 改制单 因仓管员发料原因造成改制单的,由具体责任人承担实际损失额度的10% 全月无仓管员原因造成改制单的,奖励仓管员50元/月。 材料保管 因保管不善造成材料损失、损坏无法使用的,由具体责任人承担实际损失额度的10% 材料保管良好,全月均无损失的,奖励仓管员50元/月 交期 每延迟一天,处罚责任人10元/单/天 全月交期准时,奖励仓管员50元/月。 生产部 2、采购部考核奖罚标准:
部门 奖罚原因 处罚标准 奖励标准 数据来源
采购部
改制单 因采购材料质量造成改制单的,由具体责任人承担实际损失额度的10% 全月采购员原因造成改制单的,奖励采购员50元/月。 采购质量 全月采购不合格批次高于4次,每多一批次,处罚采购员10元/批次 全月采购不合格批次少于3次,每少一批次,奖励采购员50元/批次 品管部 交期 每延迟一天,处罚责任人10元/单/天 全月交期准时,奖励采购员50元/月。 仓储部 3、合约部考核奖罚标准:
部门 奖罚原因 处罚标准 奖励标准 数据来源
合约部 改制单 因预算员原因造成改制单的,由具体责任人承担实际损失额度的10% 全月无预算员原因造成改制单的,奖励100元/月。 交期 每延迟一天,处罚预算员10元/单/天 全月交期准时,奖励预算员50元/月。
4、生产部考核奖罚标准:
部门 奖罚原因 处罚标准 奖励标准 数据来源
生产部
改制单 因生产部原因造成改制单的,由具体责任人承担实际损失额度的10% 生产人员无本人工序环节造成改制单的,奖励50元/月。
生产环节 生产过程中造成材料损失、浪费的,由具体责任人承担损失额的10% 全月生产人员无任何浪费、损失的,奖励50元/月 品管部 交期 每延迟一天,处罚车间主任10元/单/天 全月交期准时,奖励车间主任50元/月。 5、销售部考核奖罚标准:
部门 奖罚原因 处罚标准 奖励标准 数据来源
销售部 改制单 因测量、计算、安装等原因造成改制单或材料损失的,由责任人承担实损失额度的10% 员工全月无本人工序环节造成改制单的,奖励100元/月。 交期 每延迟一天,处罚责任人10元/单/天 全月交期准时,奖励员工50元/月。 6、品管部考核奖罚标准:
部门 奖罚原因 处罚标准 奖励标准 数据来源
PMC
改制单 因质检不严,造成不合格产品流出产生改制单的,以20单/月为标准,每超一单,处罚质检员10元 因质检不严,造成不合格产品流出产生改制单的,以20单/月为标准,每少一单,奖励质检员20元 7、PMC考核奖罚标准:
部门 奖罚原因 处罚标准 奖励标准 数据来源
PMC
改制单 因PMC造成改制单或材料损失的,由具体责任人承担实际损失额度的10% 员工全月无本人工序环节造成改制单的,奖励100元/月。
交期 根据阳毅公司〔2011〕019号发文交期标准,因PMC原因造成延期的,每延迟一天,处罚责任人10元/单/天 全月交期准时,无任何延期的,奖励员工50元/月。
8、各部门主管(车间主任)、经理应对职责范围的员工造成的损失负有领导责任,其具体奖罚标准如下:
部门主管以2000元/月为考核基数,部门经理以4000元/月为考核基数;考核层级为500元,不足额部分不奖不罚。
部门 级别 处罚标准 奖励标准 数据来源
仓库部
主管 因改制单、保管不善等原因造成损失的,每超500元,处罚仓库主管50元。 因改制单、保管不善等原造成损失的,每减少500元,奖励仓库主管100元。
财务部
采购部 采购
主管 采购部因改制单、采购质量等原因造成损失的,每超500元,处罚采购主管50元。 因改制单、采购质量等造成损失的,每减少500元,奖励采购主管100元。
生产部 工程车间、主管 因改制单、生产损失等原因造成损失的,每超500元,处罚车间主任50元。 因改制单、生产损失等造成损失的,每减少500元,奖励车间主任100元。 民
您可能关注的文档
- 州级科技计划项申请书.doc
- 巡回办公汇报215.docx
- 巢湖学院大学生研实践与创新创业训练项目申报书.doc
- 工业中小企业技改造项目情况表.doc
- 工业中心视频监设计书.doc
- 工业创业园入园请表.doc
- 工业园区项目落流程.doc
- 工业地产项目开在区位因素应用方面存在的问题.doc
- 工业大学大学生技创新基金申请书.doc
- 工业废水处理及COD的分析.docx
- 剧本杀行业报告:内容创作规范与剧本市场拓展策略.docx
- 剧本杀行业区域市场区域文化特色与市场潜力分析报告.docx
- 剧本杀行业区域市场拓展实战案例研究.docx
- 剧本杀行业区域市场拓展路径与模式探索报告.docx
- 剧本杀行业区域市场竞争态势与品牌差异化策略研究报告.docx
- 剧本杀行业2025年西北区域市场市场细分领域竞争态势与品牌竞争策略分析研究报告.docx
- 剧本杀行业2025年西北市场拓展前景预测报告.docx
- 剧本杀行业2025年长沙市场发展潜力分析报告.docx
- 剧本杀行业2025年长三角市场竞争策略与布局分析.docx
- 医疗行业数据合规:2025年数据安全法实施后的合规监管挑战与应对.docx
最近下载
- 螺杆空气压缩机排气含油量高原因分析和解决措施.pptx VIP
- GBT51121-2015 风力发电工程施工与验收规范.doc VIP
- 螺杆压缩机排气温度高原因分析.doc VIP
- 部编版(2024)道德与法治一年级下册道德与法治第二单元《我们一起长大》全单元教学课件.pptx
- 合成氨压缩机温度波动原因分析.docx VIP
- 2024年03月云南省特种设备安全检测研究院人员招考聘用编制外工作人员9人笔试历年高频考点(难、易错点荟萃)附带答案详解.docx VIP
- 学堂在线大国航母与舰载机2025秋答案.docx
- 离心式压缩机轴瓦温度波动原因探析及解决措施.pdf VIP
- TCBDA55-2021住宅室内装饰装修工程质量验收标准.pdf VIP
- T/CSPSTC 41-2019钢结构建筑施工测量及监测技术规范.pdf
文档评论(0)