产品比服务更个重要.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
产品比服务更个重要

1、只有销售了产品才能提供服务 皮之不存毛将焉附,这个道理很多人都懂得,没有产品,你还服务个什么劲?再好的服务,也不能把猪肉卖给清真教徒。如果东西质量不过关,服务再好也没有要的。没有人敢说客户绝对不需要我的产品,我要凭借我的服务,把我的东西推销出去的。 2.相比较于服务,产品更能吸引客户,留住客户 产品重要可以说对于银行这个人流动性比较大的企业,只有新的产品才能吸引新的客户,只有来个新的客户才能用优秀的服务来留住客户,如果没新的产品老客户也会在日益激烈的竞争中流失。 3.目前存在一个误区,认为银行间比拼的是服务,常常举出招商银行为客户提供了众多优质服务,一方面,中国银行业之间严重的同质化才让人产生了服务是银行在竞争中取胜的法宝,在产品同质化的背景下,服务被提升到重要地位,但是,在金融创新中,产品的创新远远比服务的创新重要,只有创新出更迎合客户需求的产品才是竞争取胜的王道。 4.明确服务与产品的定义,银行提供的金融产品,服务则是更有效联结需求和产品之间的纽带、手段,只有无形的。 产品:可以为满足客户多种金融需求,包括:理财、资产保值升值,资金流通、等等,包括有形无形的产品。 从产品是银行发展的根本、是银行发展的核心竞争力 以个人业务为例,工商银行的许多产品都远远走在同业的前列,及时服务质量屡受诟病,但依旧傲视同业,以市场上的立场新贵——黄金理财为例,2009年9月,工商银行在同业中率先成立贵金属业务部.时值黄金投资逐渐成为投资热点,工行贵金属业务实现跨越发展, 到2010年末,该行贵金属业务交易量达到2.44万吨,比2009年增长近24倍;客户数达到240万户,比年初增加166万户,客户规模实现翻番;业务收入同比增长3倍。贵金属销售在2011年出现井喷,工行上半年贵金属业务交易量已超过8.5万吨,相当于去年全年的3.5倍。,工商银行迅速发展成为国内贵金属业务规模最大、效益增长最快的商业银行。 以广东省为例,2011年年底,工商银行贵金属业务四大行位居第一,市场占比86.63%,建行9.11%,中行4.26%,农行0%,账金业务上,工行的业务品种最丰富,业务广度和深度皆领先于同业,先后推出帐户金 银铂钯,人民币帐户,美元帐户,实物金,黄金定投、T+D,双向交易等数十项产品种类,相比我行,仅有实物金和帐户金银铂,差距悬殊。 质量第一、服务至上 质量是基础,服务是效益 高质量的产品是企业生存的唯一硬指标,金字塔底层 服务是维持企业长期生存的软指标,(包括企业文化、理念、售后、职工思想态度等服务重要可以说产品可以变化更新换代但是优秀的服务才是不变的主题,对于一个对外服务性的窗口企业更是如此。 产品重要可以说对于银行这个人流动性比较大的企业,只有新的产品才能吸引新的客户,只有来个新的客户才能用优秀的服务来留住客户,如果没新的产品老客户也会在日益激烈的竞争中流失。 记得刚踏入社会时,家人和好友问过我这样一个问题:“校园与社会的区别是什么?”我笑笑回答 :“是竞争,学校中的竞争与社会中的竞争不同,社会中的确竞争是一中种优胜劣态的形式,残酷。”“那你知道竞争的真正涵义吗 ?”。。。。是呀,对于当时的我厂,确实对它了解不深,踏入社会这么多年以后,以我从事的行业来看,竞争的涵义就是不是“竞优质服务,争顾客之心”,商家以诚心、、细心、热心、耐心的服务,赢得顾客称心、舒心和欢 心。 那么企业的核心竞争力是什么呢?各企业在产品质量、品牌、价格三个领域的确角逐基本水平不乡上下,也就达到了竞争的共同性,那么作为通信行业的移动公司要如何做才能居高不败之地呢?既然现在五大通信公司在网络质量,业务品牌、价格等方面的确竞争已接近同一水平,通过硬件已经无法区分好坏与胜负。那么只有把服务做好,才能拥有别于其他竞争对手的优势,吸引客户。现在是一个信息时代,业务领先固然重要,但在这种硬件设施水平相当的情况下,我们更应抓住这一环节,以吸引更多的客户群。 首先,服务是树立企业信誉的关键,目前“顾客至上”的呼声遍及全球每个角落,大家希望得到的是广泛而有又专业的服务,而且大案部分客户已经开始“要求企业提供这样的服务。曾在某本杂志上看到这样一则小故事:中国驻外代表蔡可君夫妇在一家超级市场购物时,不经意将两瓶茅台酒打翻了,服务人员不但没有责怪他,反而将责任揽在自己身上,声称没有照顾好他们,更有甚者,其经理了解此事后,还亲自向他们道歉,后来,他们每次购物时都到这家超级市场来。两瓶茅台酒价值几十美元,打碎赔偿就是了,然而这位经理却“小题大做”,其实在信奉“顾客就是上帝”的商家则不足为奇,蔡氏夫妇花在这家超级市场的钱是那两瓶茅台酒的几倍还不止,而且他们还带来相识的亲朋好友及邻居,真可谓“小损失引来大生意”。由此可见服务的作用之大。 改善

文档评论(0)

feifei1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档