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产品市场定位成功与失l败案例

专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆ 一、城市名人酒店SWOT分析 S: 1、良好的企业背景 ? 2、专业的管理公司? 3、连锁经营????????????????????????? W: 1、位于城市郊区的郊区 ? 2、接手时间短??? 3、交通不便 O: 1、旅游业发展迅猛?? 2、人均收入增加? 3、未挂星??????????????????????????? T: 1、周边潜在竞争者?? 2、潜在进入周边的同行???? 3、国家政策法规(《旅游法》《国八条条》)??????????? SW:发展战略?产品认知:???开拓?占领市场????? ST:多元化战略?品牌塑造:???进攻?提高市场份额???????? WO:稳定战略?个性凸显:???争取?抓住机会 WT:紧缩战略?有效回收:???保守?占领角落市场 《城市名人酒店属于经济型酒店—商务型酒店》 经济型酒店发展战略选择及对策 (一)战略选择 根据计算结果和SWOT分析法的基本原理,确定 经济型酒店所处的象限,就可确定其应采取的发展战略。 如图1所示: 由图1可以看出,在当前的环境下,经济型酒店的发展机会远远大于其他酒店带来的威胁,但是优势与劣势是同在的,应采取扭转型的经营战略,以适应 市场的激烈竞争。 (二)发展对策 1、明确经济型酒店的经营目标。经济型酒店面对的顾客层次复杂,市场定位难度大,更需要正确的市场定位作为其发展的指南。随着经济体制的改革和酒店产权市场出现和改进,经济型酒店的经营目标应该越来越商品化。 2、注重品牌的培育。在竞争日益激烈、选择品牌成为时尚的今天,经济型酒店注重品牌培育,实施品牌战略,是经济型酒店的必然选择。 3、重视酒店内部的创新。经济型酒店应该将酒店的创新能力与顾客所珍视的价值联系起来,通过为顾客提供价值创新使其获得最大程度的满足。根据大部分顾客的共同需要,创造新的价值曲线,明确自己所能为顾客提供的最大利益。 4、加大市场营销,完善预订系统及服务网络。信息科技的飞速发展,必然使原来只有豪华酒店拥有的全球预订系统,普及到经济型酒店。经济型酒店不仅要关注宾客经济成本,还必须重视宾客的时间成本。通过免费预订电话,网上预订服务和成员酒店互相代办预订,实现方便快捷的预订业务。 5、组建酒店集团,实现规模经济。由于经济型酒店的市场定位为大众消费群体,单位收益率较低,而维持一家酒店服务标准所需要的成本费用又是相对固定的。因此,经济型酒店如何降低成本费用,维持成本领先是其面临的重要任务。国外经济型酒店的发展经验表明,采用连锁经营是经济型酒店实现低成本扩张。 WO∶ 1、酒店拥有各类豪华别致的客房,装修典雅大气,原装进口的德国顶级卫浴设施,特设行政楼层为商务旅客提供专业化服务。 2、服务个性化∶成都城市名人酒店全新的服务理念,豪华高贵的装饰,高素质的员工,配备专业化的服务体系已使其成为2008年成都地区最佳商务酒店之首。成都城市名人酒店全新的服务理念,豪华高贵的装饰,高素质的员工,配备专业化的服务体系已使其成为2008年成都地区最佳商务酒店之首。成都城市名人酒店全新的服务理念、高贵的装饰氛围、专业的管理体系、奋进的员工团队,将使其成为2009年成都地区最佳豪华商务酒店之首。酒店推出以“YES?BOSS”的服务理念,以“您是我们的老板,我们是您的贴身管家,商务秘书”为服务形象推出了BOSS卡。“创新经营,用心服务”是“名人”的经营理念和行动准则。致力于为中、西方商旅人士创造出舒适高雅的旅居环境,是“名人”的努力方向。未来五年,城市名人酒店集团计划在国内各省会城市及沿海发达地区二线城市管理连锁酒店超过50家,成为本土高星级商务酒店全国连锁第一品牌。 3、食品服务个性化∶皇庭食府中餐厅,主营燕鲍翅等潮粤精品。特聘国宴级名厨主持烹饪。菜品用料广博,选料精细,烹饪技艺独特给您带来视觉的享受,味觉的盛宴。在融入传统中式宫廷装修风格的氛围中,带给您华贵,富丽,高雅的帝王般的至尊享受。喝彩西餐厅,独特的欧亚装修风格,典雅别致的装饰为您打造温馨舒适的纯正欧亚风情餐厅。具有20多年经验的。顶级西厨,为您呈上烹饪考究,风味独特的佳肴,让您在悠扬的背景音乐和高品味的氛围之中尽情享受异国情调。美食融合了西餐、泰餐、中餐。有9个大小不同的会议室。泰珍轩主营泰国菜,充满浓郁的东南亚气息,集现代与典雅于一身。 4、服务设施个性化∶酒店拥有洗衣服务、会议室、叫醒服务、收费停车场、专职行李员、邮政服务、前台贵重物品保险

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