《管理心理学》末复习.docVIP

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《管理心理学》末复习

《管理心理学》期末复习 2011年11月 一、考试题型 单项选择题(15小题,每小题1分,共15分) 多项选择题(10小题,每小题2分,共20分) 名词辨析(9小题,每小题2分,共18分,如果判断为“错”,改正1、1、印象管理的策略 、1.谁首次以“管理心理学”命名出版了自己的专著( A.莱维持 B.马斯洛 C.闵斯特伯格 D.泰勒 2.梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为理论(  )A.群体动力B.人关系 C.需要层次 D.3.研究者有目的地通过严格控制或创设条件,主动引起被试的行为变化,从而进行研究的方法(  A.测验法  B.法  C.  D.实验法.德国心理学家A.B.马斯洛 C.闵斯特伯格 D.勒温 .对某一个体、某一团体某一组织A.测验法  B.法  C.   D.实验法.。 A.B.C.D.( A.首因效应 B.近因效应 C.晕轮效应  D.社会刻板印象 .。(  )A.B.C. D..库利的镜中我理论属于自我认知方式 A.他人评价 B.社会比较 C.内省 D.自我显示 .一个身穿游泳衣的人在海滨打水仗或游泳,不会有人注意他,但如果他这身打扮去商场购物就会被认为不成体统甚至被拒绝进入,这是因为人的知觉受到了的影响 ( )A.知觉者 B.知觉对象 C.知觉情境 D.知觉态度 .A.B.C.D. ( D ) A.B.C. D..A.兴奋型B.活泼型C.安静型 D.抑制型.A.B.C. D..热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征? ( )A.态度 B.意志 C.情绪 D.理智 A.兴奋型B.活泼型C.安静型 D.抑制型员工流动率越高说明下列哪一项水平越低? ( )A.成就需要 B. C.组织承诺 D.工作难度A.双因素理论在中国不怎么适用 B保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 C防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任 D将奖金设计成为激励因素本身就是错误的 ( C )AB.轻度压力 C.适度压力 D.情境压力 (P219)30. 下列哪种人格特征的个体容易体验到较大的压力 ( )A.高自我效能感 B.内控型 C.A型人格 D.B型人格 下列哪种人格特征的个体容易体验到较大的压力? ( )A.高自我效能感 B.低自我效能感 C. 内控型 D.B型人格 .下面属于群体 ( )A.邻居 B.同乘一辆车的人 C.同一支球队的队友 D.同在一家餐厅吃饭的人 ...........仰巴脚效应说明了因素对人际关系的影响 ( )A.能力 B.交往频率 C.互补性 D.相似性 .A.B.C.D.15人以上 (P252)38.A.B.C.D.社会阻抑作用 (P278)39.A.B.C.D.语义障碍 (P270)40.“”说明了以下哪种因素对人际关系的影响? ( )A.能力 B. C.互补性 D.相似性 .说明了以下哪种因素对人际关系的影响? ( )A. B.个性品质 C.互补性 D.相似性.A.组织 B.群体 C.利益 D.目标 .A.交流源 B.信息源 C.接收源 D.活动源 “走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服。”这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于 ( D ) A.法定权 B.奖赏权 C.专家权 D.参照权 (P327)46.管理方格图中的贫乏型领导是 ( D ) A.关心生产和效率,不关心人 B.关心人而不关心工作或生产 C.对人和对生产都关心 D.对人对工作都不关心 (P335图8-4)47.情境领导理论认为,随着下属由不成熟到成熟,领导行为的轨迹是 ( B ) A.低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作 B.高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系 C.低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系 D.低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系 (P335)48.根据领导生命周期理论,当职工很成熟时, ( D ) A.命令式   B.说服式   C.参与式   D.授权式 “其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”强调领导的影响力来源于 ( D ) A.法定权 B.奖赏权 C.专家权 D.参照权 P335图8-4 50.根据领导生命周期理论,你认为对刚参加工作的新员工下列哪种领导方式较为合适? ( B ) A.高工作、高关系 B.高工作、低关系 C.低工作、高关系 D.低工作、低关系 (P383)51.员工的统一着装属于组织文化的哪个层面 ( )A.符号指标B.基本价值观C.行为规范D.核心假设 A. 变色型组织 B.学习型组织 C.

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