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土建工程施工进度控制与管理问题探讨 摘 要：自改革开放以来，我国的经济取得了快速的发展，各行业都迎来了发展的高峰期，特别是建筑行业，在这个时期段取得了飞速的发展，城市里的建筑发生了日新月异的变化，土建工程施工的规模和数量也不断的增加。如何在快速建设过程中质量有所保证，这已成为大家极为关注的重要问题。因此，在进行土建工程施工时需要对工程进度进行有效的控制，对工程管理工作不断的加强，这样才能有效的保证工程的质量。文章从土建工程进度控制和管理的重要性入手，分析了当前影响土建工程施工的重要因素，并进一步对如何加强土建工程施工进度控制和管理的具体措施及控制和管理过程中的一些要点进行了阐述。 关键词：土建工程；施工进度；控制；管理；策略 前言 经济的快速发展，使我国进入了基础建设快速发展的重要时期，在我国现代的工程建设中，土建工程占有十分重要的位置，如何保证土建工程的质量是当前人们关注的重点，在土建工程施工中，施工工期的控制和工程质量的保证都是工程需要特别关注的地方。因此在施工时，需要编写详细的施工进度计划，严格按照计划进行实施，从而使工程的工期得到有效的控制。而对于质量的控制，则需要加强工程的管理水平，从而使质量有所保证。 1 进行土建工程施工进度控制和管理的重要性 在土建工程施工中，施工进度的控制需要贯穿于工程的整个过程，施工进度会对整个工程施工的工期、工作量及施工中所消耗的资源量有直接的影响。工程的工期在施工前就已经确定下来的，所以施工进度控制的好坏直接关系着工程能否如期竣工和交付使用，直接影响到施工单位经济效益的实现。如果工期拖延，则会导致整个工程的工期受到影响，同时也会使施工成本有所增加，对于工程质量和工程投资都会产生一定的影响，使工程无法实现预期的经济效益，同时也会对工程的社会效益带来较大的损害。所以在土建工程项目中，控制好施工进度和管理是非常重要的。 2 影响土建工程施工进度的因素 在土建工程施工中，有诸多因素可能都会对其施工进度造成影响。如人为因素、材料、设备、自然因素都都会不同程度的影响到施工的进度。在这些诸多的影响因素中，其中人为因素是影响最大的。土建工程施工的全过程都需要人来进行参于和控制，无论是施工单位还是参与工程建设的相关单位都会对工程的施工进度造成或大或小的影响；物资的供应不及时或是短缺等也会对施工进度造成严重的影响；土建工程施工中需要机械设备来保证施工的正常进行，但如果设备过多则会造成较大的浪费，而设备过少，则会使工程的施工效率造成影响，从而导致工程工工期被拖延；再一个重要因素就是资金问题，充足的资金是保证工程进度得以按期实现的保证，如果施工过程中出现资金危机，则会对施工进度带来严重的影响；环境的因素对施工进度也会产生一定的影响，在恶劣的天气下或是地质方面存在着不利于施工的因素时，则会导致工程被迫停工，从而使工期进度受到影响；另外施工技术运用不当也会对施工进度造成一定的影响，采用不符合施工情况的施工技术，又没有及时采取措施进行补救的，不仅会影响到工程的质量，还会导致工程的工期有所延误。以上诸多因素在工程施工过程中都会不同程度的对施工进度造成一定的影响，这些因素有时是同时发生的，这样就导致给管理上带来较大的困难，但在通常情况下，除去一些不可控的因素外，大多数的影响因素还是可以通过具体的控制措施可以得到有效的控制和避免的。 3 对土建工程施工进度进行控制和管理的具体措施 对于土建工程的施工进度进行控制和管理，总的来说是一项比较复杂的工程，必须在管理中针对各种可能会对施工进度造成影响的因素都考虑到，并且制定出对应的措施，以保证工程可以如期竣工。这就需要提前做好控制目标的体系建立工作，并且进行责任分工和综合协调。对于总目标还要进行具体的分解，对于各个分部还要确定相应的目标和负责人。对于项目工程总的进度还要编制一个计划表，这个计划表根据工程的合同条款来制定的，也是对于施工进度计划的一个审核标准，在编制施工进度的计划时就要按照这个总的计划表来确定施工和设计以及材料设备等物资供应的进度计划，还要安排资金和各项资源的运转等。对于进度报告的制度化建设也要及时跟进，使得进度信息的沟通可以畅通无阻。同时还要建立相应的进度计划的审核和检查的分析制度。在对进度协调的会议制度的建立方面还包括了对相关地点和时间等的确定。在施工图纸的审查和施工的变更管理方面也有必要建立相应的制度，来确保在设计的交底和会审方面能够得到及时的安排，并且在设计修改方面尽可能的减少，保证工程的施工可以连续进行。 在施工过程中，也要做好控制措施，确保工程计量以便进度款项可以及时得到支付。还要及时协调材料设备方面的供应，以及施工的计划和资金的筹备都可以有序的展开。在制定资源的需求计划方面也要做好前期的预算准备工作。监理单位对于工程的预付款和进度款的拨付也要及时的进行办