采购原辅材料零部件及外协加工项目的质量控制制q度.docVIP

原、辅材料、零部件、外协件和外购件 采购控制制度 1 目的 为了加强公司产品质量管理，保证产品质量符合要求，严格把好原辅材料质量关，促进公司产品质量更上一个新台阶，特制定本制度。 ?2 适用范围 本制度适用于公司对所有原、辅材料零部件及外协加工项目的质量控制。 ? 职责 ?.1. 质量检验室是本公司原、辅材料零部件及外协加工项目质量控制的归口管理部门，负责公司原、辅材料零部件及外协加工项目质量检验、试验、验收工作。 技术部门负责对原、辅材料零部件及外协加工项目质量控制进行监督检查。  工作程序 对大宗原材料及定额消耗材料，所需物资逐步建立招标制度，并做好原始记录。物资采购过程中，必须货比三家，选择合格供方，降低采购成本，并做好原始记录。负责对供方单位的调查、推荐、评定，报主管领导审批，确定合格供方。原则上所有物资在合格供方中选购，特殊情况下经主管领导批示可在合格供方外的单位采购。一般材料实行定点采购。.4. 质检员对公司产品所需的原、辅材料零部件及外协加工项目按图样、标准、技术文件或定货合同的规定，进行检验、试验、验收，经检验、试验、验收合格后，方可办理入库手续。 .5. 若某些检验、试验、验收项目本公司无法完成，可由验室委托有资格的单位进行，并对所委托单位的检验、试验、验收能力、资质等进行评价。 .6. 检验、试验、验收结束后，质量检验员及时做好状态标