第三章融资决策.pptVIP

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第三章 融资决策 第一节 概述 2.内容 2.内容 〖例1〗甲企业2005年的销售收入为15 000万元,现在还有剩余生产能力,即增加收入不需要进行固定资产方面的投资。假定销售利润率为3%,如果2006年的销售收入提高到18 000万元,税后留用比例50%,那么需对外筹集多少资金? 表3-3 2006年预计资产负债表 〖例2〗某企业产销量和资金变化情况表3所示。2002年预计销售量为300万件,试计算2002年的资金需要量。 ㈠资本金的概念 ㈢自有资金融资方式 ⑷吸收直接投资评价 ⒊优先股融资 ⑴优先股的性质 〖例3〗海王药业公司发行的流通在外的普通股为40 000股,每股面值20元;优先股6 000股,每股面值为40元,约定的股息率为8%,优先股为累积的优先股且有两年未发放优先股股利。现假设该公司宣布发放股利130 000元。如果按照优先股为不参与、部分参与、全部参与剩余利润三种方式进行分配,应如何分配? ⒋收益留用融资 ⑴收益留用的含义 1.长期债券融资 ⑵债券的基本要素 〖例4〗华北电脑公司发行面值为1 000元,利率为10%,期限为10年的债券。在公司决定发行债券时,认为10%的利率是合理的。若到债券正式发行时,市场上的利率发生变化,当利率为10%、15%和5%时。则其发行价格各为多少? ⒊融资租赁融资 营业租赁的租金包括租赁资产购买成本、租赁期间利息、租赁物维护费、业务及管理费、税金、保险费及租赁物的陈旧风险等。 筹资租赁的租金包括设备价款和租息两部分,其中租息又可分为租赁公司的筹资成本、租赁手续费等。 三、衍生金融工具融资 ⑴长期与短期认股权证; ⑵单独发行与附带发行认股权证; ⑶备兑认股权证与配股权证。 第三节 资本成本 管理哲学大师的观点 “除非你已赚取资本成本的部分,否则没有利润可言。阿尔弗里德·马歇尔在1896年就阐述过这个观念,我在1953年和1973年也说过。现在感谢上帝,经济增加值(EVA)系统化了这一观念。” “EVA的基础是我们长期以来一直熟知的,我们称之为利润的东西,也就是说企业为股东剩下的金钱。EVA通常不是指全部利润。只要一家公司的利润低于资本成本,公司就是处于亏损状态。” ⒈不考虑时间价值 〖例5〗ABC公司2004年欲筹资1000万元,现有借款和发行股票两种方式可选择,设利率和股息率均为5%。 ⒉考虑时间价值(Kl) ?? ㈡债券(bond)成本(Kb) ⒈不考虑时间价值? ㈢普通股(common stock)成本(KC) ⒈评价法——红利固定增长模型 ②持有一段时间后出售,则: ⒉利用资本资产定价模型估算 Kc=Kb+风险溢价RPc ㈣留存收益(Retain Earning)成本(Kr) ㈤优先股(Preferred stock)的成本(Kp) 三、综合资本成本(WACC:Weighted Average Cost of Capital) 的计算 四、边际资本成本(MCC:Marginal cost of Capital) ①确定目标资本结构; ②确定各种资本成本; ③计算筹集突破点; 二、经营风险和经营杠杆 ②产销玩具2亿元(S2=2亿元)时: VC2=6000万元,FC2=3000万元,EBIT2=11000万元 ⒊经营杠杆作用程度—经营杠杆系数或称营业杠杆系数 (DOL:Degree of Operating Leverage) 例题说明: ①在F不变时,DOL说明了S增(减)引起利润增(减)的幅度; ②在F不变时,S越大,DOL越小,经营风险越小;反之,亦然; ③当S达到盈亏临界点时,DOL→∞。 三、财务风险和财务杠杆 ⒉财务风险的衡量—财务杠杆(Financial Leverage) 由于固定财务费用的存在,使普通股每股盈余(EPS:Earning Per Share)的变动幅度大于EBIT的变动幅度的现象,叫财务杠杆。 ⒊财务杠杆的作用程度—财务杠杆系数 (DFL:Degree of Financial Leverage) 例10计算结果表示: ①DFL表明EBIT增长引起EPS增长的幅度; ②在资本总额、EBIT相同的情况下,负债比率越高,DFL越高,财务风险越大,但预期EPS也越大。 三、复合杠杆或称总杠杆 (Combine Leverage or Total Leverage) 2.复合杠杆的作用程度——复合杠杆系数 (DCL/DTL:Degree of Combine L

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