我国木炭产业发“波特五力模型”深度分析.docVIP

我国木炭产业发展“波特五力模型”深度分析 一、“波特五力模型”介绍 　　产业内部的竞争根植于其基础经济结构，并且远远超越了现有竞争者的行为范围。一个产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力——进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力、行业内竞争，这些作用力汇集起来决定着该产业的最终利润潜力。一个产业的竞争大大超越了现有参与者的范围。顾客、供应商、替代品、潜在的进入者均为该产业的“竞争对手”，并且依具体情况会或多或少地显露出其重要性。 图表?1、木炭的产业环境“波特五力”分析模型 资料来源：北京华经纵横经济信息中心 　　木炭是国民经济必不可少的产品，广泛应用于冶金、化工、医药、环保、服装、印染等工业领域，食品烧烤、火锅、取暖等民用更是宠儿，北京、上海、天津等城市近年来烧烤行业蓬勃兴起，巴西烧烤、南美烧烤、日本料理、韩国烧烤及中国的蒙古烧烤……等，在各繁华都市比比皆是。据专家估计，目前国内仅化工、冶金行业木炭年需求量达600万吨，食品行业木炭年需求量约500万吨。我国是木炭生产大国，也是出口大国。出口产品主要销往日本、韩国、东南亚等国。每年木炭生产量达千万吨以上。近年来，我国政府加强生态环境保护，“九五”期间开始实施天然林保护工程，严格限制利用天然林生产木炭。许多原来的木炭厂都纷纷停产或转产，我国的木炭市场形成了供不应求的局面。木炭生产企业面临重新洗牌。随着我国经济快速