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- 2016-10-11 发布于北京
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关于建筑工程全过程预决算管理的分析.doc
关于建筑工程全过程预决算管理的分析
摘 要:建筑工程企业中最重要的一环那便是预决算管理。它是建筑工程企业的主心骨,同时也是整个建筑工程企业项目好坏的重要指标。以施工的方案、施工图、有关变更签证说明等依据来编制预算的定额以及材料、构配件的价格费用。从而避免工程企业的超支问题以及减少各种项目成本的开支。本文将从企业在预决算的管理中遇到的问题来进行解剖,并且提出一些预防以及解决的方案。
关键词:预决算;影响因素;问题;预防;解决方案
以工程量清单报价为切点,实行量价分离并最终实现工程量计算方法标准化的建筑预决算管理体系变得尤为重要。它不光是进行招投标时来考核企业管理水平的重要凭证,也是决定和控制项目投资的措施以及手段,更是机关审查公司、掌握投资状况以及监督经济活动的重要依据。而且在建筑企业的利益管理和分配以及减少成本开销上也占有一席之地。
1.影响建筑工程预决算准确性的几大因素
1.1资料
砼拌制运输、特殊机械设备的安装,准确记录施工地点的地质情况、基础开挖的施工器材类型和施工方法及出渣、材料运输和方式,砼梁、板、墙的施工方案等等。如果资料不全的话不光会影响到施工的通畅性也会影响到工程预决算的准确性。
如何解决资料不全而导致以后预决算的准确性呢?那就是从预防开始。建筑施工场地的一些资料不光要给予整理,而且还需给它们进行归类。尤其是一些建筑场地所使用
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