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关于建筑工程招投标管理的一些探讨 　　摘要：加强建筑工程招投标管理，对于提高我国建筑工程施工质量以及成本控制方面都能起到非常积极的作用。文章在此将分别对建筑工程招投标管理以及设备管理中存在的问题进行探讨，并针对这些问题提出相应的解决措施，以求在工程实践中更好地做好建筑工程招投标管理工作。 　　关键词：建筑工程；招投标；管理 　　0引言 　　建筑工程招投标作为整个施工活动中的重要组成部分，是施工能否顺利、高效进行的一个重要因素。对于工程建设中的招投标进行有效地管理不仅可以进一步提高施工的效率，还可以有效地保证施工质量和安全。因此如何改善施工单位对于招投标的管理理念，并使其能更加有效地进行建筑工程招投标管理工作将是文章将要探讨的问题。 　　1.建筑工程招投标的意义 　　在现在的市场经济条件之下，招投标在项目工程的建筑当中、货物的买卖过程当中以及财产的租售与中介的服务工作当中，招标人利用科学成熟的评测方式与有力的市场竞争原则，通过科学有序的方式进行市场的交易，这种交易的形式就是把竞争带入到交易当中，从而实现合同的签订，这种交易办法具备了经济能力和民事法律这样两重特性。我国自1980年10月国务院颁布的《关于开展和保护社会主义竞争的规定》中提出在建设工程项目中试行招投标的办法以来，招投标工作取得了较大的成绩，也积累了许多的经验和教训[1]。尤其是在2000年后我国的《中华人民共和